【領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力是什么】溝通能力 。管理者應(yīng)當(dāng)了解組織內(nèi)部員工互動(dòng)的狀況，傾聽職員心聲 。協(xié)調(diào)能力 。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對(duì)立加深、矛盾擴(kuò)大后，才急于著手處理與排解 。規(guī)劃與統(tǒng)整能力 。管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見，適時(shí)讓員工了解公司的遠(yuǎn)景，才不會(huì)讓員工迷失方向 。決策與執(zhí)行能力 。分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭(zhēng)等，都考驗(yàn)著管理者的決斷能力 。培訓(xùn)能力 。管理者只有培養(yǎng)優(yōu)秀人才，才能建立一個(gè)實(shí)力強(qiáng)盛的工作團(tuán)隊(duì) 。統(tǒng)馭能力 。無論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變 ， 贏得員工的信任都是首要的條件 。

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