1、供應(yīng)商管理指標(biāo)體系包括七個(gè)方面：質(zhì)量、成本、交貨、服務(wù)、技術(shù) 、資產(chǎn)、員工與流程；
2、前三個(gè)指標(biāo)各行各業(yè)通用，相對(duì)易于統(tǒng)計(jì)，屬硬性指標(biāo)，是供應(yīng)商管理績(jī)效的直接表現(xiàn) ， 后 三個(gè)指標(biāo)相對(duì)難于量化，是軟性指標(biāo) ， 但卻是保證前三個(gè)指標(biāo)的根本 ， 服務(wù)指標(biāo)介于中間，是供應(yīng)商增加價(jià)值的重要表現(xiàn)，前三個(gè)指標(biāo)廣為接受并應(yīng)用，對(duì)其余指標(biāo) 的認(rèn)識(shí)、理解則參差不齊，對(duì)其執(zhí)行則能體現(xiàn)管理供應(yīng)商的水平；
【供應(yīng)商管理都包括哪些方面】3、供應(yīng)商管理是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制，是供應(yīng)鏈采購(gòu)管理中一個(gè)很重要的問(wèn)題，它在實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)中有很重要的作用 。

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