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1、標(biāo)準(zhǔn)化：苗木標(biāo)準(zhǔn)化的要領(lǐng)在于定植與修剪。
俗話說，要成才就抓小。苗木的標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)當(dāng)首先從小苗抓起。就以美國紅楓為例，定植移栽（嚴(yán)格挑級，統(tǒng)一高度，統(tǒng)一粗細），株行距必須要保持合理。當(dāng)年移栽的小苗主桿上的側(cè)枝不要急于修剪，如果枝條長得茂盛可以斷截一下，這樣可以平衡支撐主桿。到了深秋初冬或春天，這時可以將桿修到離地面高度1.5米（注意修剪時一定要貼桿修剪，便于以后主桿光滑），從上面?zhèn)戎﹂_始斷截修剪，整修出中心桿型。之后，隨著苗木的生長，逐漸把干提高到1.8米、2米、2.5米、3米等，再斷截側(cè)枝、修剪重疊枝、競爭枝和中心桿。以后隨著銷售或分植移栽，中間去一行，再每行去一棵。當(dāng)米徑達到10——11公分，輕輕地修剪一下側(cè)枝及重疊枝，這樣棵棵就能達到桿直、帽圓、分枝統(tǒng)一，成塔形冠、中心主干、60%活冠比。這就是我們心中的標(biāo)準(zhǔn)化、精品化。
2、規(guī)?；好缒疽?guī)模化的表現(xiàn)在于面積與數(shù)量。實施了標(biāo)準(zhǔn)化之后，我們更要追求規(guī)?；?。
我認(rèn)為，建苗圃一個品種最少要達到5000棵、6000棵、8000棵、幾萬棵甚至更多。我們試想一下，當(dāng)采購方要做一個工程，到我們苗圃采購，一條道路10公里，一片紅楓林幾十公頃，一家就能采購到統(tǒng)一分枝、統(tǒng)一干型、統(tǒng)一冠型的苗木嗎？我覺得非常難。那么標(biāo)準(zhǔn)化、精品化、規(guī)?；膬?yōu)勢就體現(xiàn)出來了，也就能賣個好價錢。曾經(jīng)有個開發(fā)商自己要建個苗圃，看了我的美國紅楓秋火焰后當(dāng)場定下米徑4.5——5.5公分的樹苗15000棵。別人的苗圃同樣的規(guī)格，不講究主干、冠型、分枝，也就是我們通常所說的品相不行，所以只能賣到60-70元/棵，而我的苗木統(tǒng)一分枝、統(tǒng)一冠型、側(cè)枝分布均勻、錯落有致，又有中心干，一棵可以賣到120元，每棵再加50元的半年托管費用，合計也就是170元/棵。而且甲方非常滿意，現(xiàn)已交付結(jié)算，還將繼續(xù)合作。
因此，走進我們青山勝景的苗木基地，給人的感覺就是一行行一排排整齊劃一，一方方一片片的磅礴大氣。
3、機械化：機械化的目的在于節(jié)能降耗。
只要我們的苗圃能實施機械化，就能大量減少人工，同時也意味著成本下降。比如我公司，在除草時，我們采用小白龍旋耕機（株行距小時）。與農(nóng)藥除草相比，機械除草不僅不能造成土壤表層板結(jié)、破壞，土壤透氣性好，而且利于苗木生長。更重要的優(yōu)點在于大大地節(jié)約了勞動成本。我算了一筆賬：承包給工人一畝地8元勞務(wù)費的話，一個人一天能機械除草15畝地，人工費也就是120元。燃油消耗按照每畝地4元計算， 15畝地60元。再加上機械磨損20元，共計才200元費用。但是如果人工除草， 15畝地至少要用10個人，每人每天80元的話，一天就要800元。那么一臺機器一個人一天就可以節(jié)約600元。以后株行距3*3米時，可以用大棚王，一人一天能旋耕80-100畝，這又能節(jié)約多少錢呢？同樣，給苗木打藥時我們施用高壓泵，以小苗為例，兩個人一天能打40畝。而人工需要5-6個人，這樣我們一天又能節(jié)約300多元。而運用飛機噴藥的“飛防” ，更能節(jié)省人工成本。在生產(chǎn)管理中，我們還施行水肥一體化，又能節(jié)約一大筆費用。在產(chǎn)能過剩的情況下，我們一定要把苗木做到精品化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、機械化、水肥一體化，才能立于不敗之地。守住初心，方得始終。

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