1、激勵(lì)原則 。目視管理要起到對員工的激勵(lì)作用 ， 要對生產(chǎn)改善起到推動(dòng)作用 。
2、標(biāo)準(zhǔn)化原則 。目視管理的工具與使用色彩要規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，要統(tǒng)一各種可視化的管理工具 ， 便于理解與記憶 。
3、群眾性原則 。目視管理是讓“管理看得見”，因此目視管理的群眾性體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是要得到群眾理解與支持，二是要讓群眾參與與支持 。
【目視管理的原則】4、實(shí)用性原則 。目視管理必須講究實(shí)用，切忌形式主義 ， 要真正起到現(xiàn)場管理的作用 。

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