五p模型指的是計(jì)劃(Plan)、計(jì)策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和觀念(Perspective) 。
【五p模型指的是哪五個(gè)】戰(zhàn)略是指戰(zhàn)略是一種有意識(shí)、有預(yù)計(jì)、有組織的行動(dòng)程序 ?？梢岳斫鉃椋簭膽?zhàn)略對(duì)行動(dòng)具有綱領(lǐng)性指導(dǎo)作用這一角度來考慮--作為一種計(jì)劃，戰(zhàn)略需要充分體現(xiàn)出其預(yù)見性和意志性特征；作為對(duì)企業(yè)資源的統(tǒng)籌安排，需要體現(xiàn)其組織性特征，并按照一定的順序（可以是時(shí)間序、空間序或邏輯序等），將企業(yè)的主要目標(biāo)、方針政策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合成一個(gè)縝密的整體 。戰(zhàn)略是解決一個(gè)企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達(dá)到將來位置的問題 。戰(zhàn)略主要為企業(yè)提供發(fā)展方向和途徑，包括一系列處理某種特定情況的方針政策，屬于企業(yè)“行動(dòng)之前的概念”（預(yù)見性） 。任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須遵從企業(yè)的戰(zhàn)略方針進(jìn)行活動(dòng)，使各部門、各環(huán)節(jié)步調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)行有序、協(xié)同合作，齊力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)（意志性和組織性） 。

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