方法如下：
1、熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量標準和實物標準，了解熟悉并掌握產(chǎn)品的實際指標與產(chǎn)品標準之間的差異，找出重點指標項和一般指標項；
2、時刻了解客戶的實際使用要求，并且使用標準、實物標準、國標這三項指標必須明確；
3、用電腦經(jīng)常分享質(zhì)量缺陷點，質(zhì)量控制點在哪里，質(zhì)量檢測必須控制好關鍵質(zhì)量控制點；
4、原輔材料到成品要全程跟蹤監(jiān)測，每一個流程都要設立質(zhì)量控制點，實行全員質(zhì)量管理；
【如何做好質(zhì)量控制】5、不定時給全體人員貫徹好產(chǎn)品是生產(chǎn)出來而不是檢查出來的工作思想 。

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