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早于泰勒十幾年的國產(chǎn)吉他品牌,曾橫跨了半個世紀(jì),如今怎樣了?


早于泰勒十幾年的國產(chǎn)吉他品牌,曾橫跨了半個世紀(jì),如今怎樣了?

文章插圖
那個誕生早于泰勒十幾年的國產(chǎn)吉他品牌 , 曾橫跨了半個世紀(jì) , 如今怎樣了?
(全文2619字 , 需要閱讀時間為3分鐘)
美國的《財富》雜志曾刊登過這樣的數(shù)據(jù)內(nèi)容:美國大企業(yè)的平均壽命不超過40年 , 中小企業(yè)的平均壽命則是8年 , 企業(yè)除了需要保持其自身的發(fā)展之外 , 還需要在產(chǎn)品方面不斷地創(chuàng)新才能跟得上當(dāng)下時代的更迭速度 。而存活超過半個世紀(jì)甚至是更久的企業(yè) , 無疑是屬于一個時代的瑰寶與神話 。
(美國《財富》雜志)


而在中國 , 有這樣一個吉他品牌就擁有著跨越了半個世紀(jì)的歷史 , 讓我們把時間倒回65年 , 回到1957年:1957年 , 近現(xiàn)代著名繪畫大師齊白石先生逝世;李政道、楊振寧共同獲得當(dāng)年的諾貝爾物理學(xué)獎;武漢長江大橋正式建成并試通車...
在這個高中歷史課本里常見的年份 , 私有資產(chǎn)被大刀闊斧地編入了國有經(jīng)濟(jì) , 中國廣東樂器廠正式以公私合營的形式成立了 , 而它正是中國第一個吉他品牌——紅棉吉他工廠的前身 。
此時距離美國吉他三巨頭之一的泰勒誕生還有整整17年 , 而中國廣東的樂器制造歷史卻是從清朝康熙年間就已經(jīng)有所發(fā)展了 , 甚至其中還包括了樂器產(chǎn)品的出口銷售...用那時的話來說就是“走在了世界的前沿” 。
作為一家由國家所扶持的工廠 , 早在1958年紅棉便著手于吉他制作的學(xué)習(xí)與研究——“那時 , 全國都沒有吉他制作企業(yè) , 無圖紙 , 只能靠實(shí)物模仿 。廣州輕工進(jìn)出口公司在國外買回樣板 , 供我們學(xué)習(xí)和復(fù)制 , 產(chǎn)品主要是內(nèi)銷為主 , 針對愛好者 。產(chǎn)品種類已經(jīng)有古典、民謠、Jason等好幾種 。那個時候的政治傾向是限制西洋的東西 , 壓力很大 , 要在這個產(chǎn)品領(lǐng)域取得發(fā)展很不容易 ?!?紅棉的創(chuàng)始人徐弗老先生曾這樣回憶道 。
在那個年代 , 吉他這種樂器無疑是一種新奇玩意兒 , 樂器廠的工人們既沒有設(shè)計圖紙 , 也沒有先進(jìn)設(shè)備 , 靠著能做出中國傳統(tǒng)樂器的一雙雙巧手的摸索與創(chuàng)造 , 紅棉吉他就這樣傳奇般地問世了 , 那一天是1960年1月24日 。
“紅棉花紅艷艷 , 夠大朵 , 形象好搶眼 , 又有濃濃的嶺南特色 ?!?br /> 受制于當(dāng)時的政治氣候 , 國內(nèi)的吉他市場一直無法打開 , 在那個全國都堅信需要關(guān)起門來搞建設(shè)的年代 , 紅棉吉他卻意外地得到了國家同意將產(chǎn)品出口海外銷售地支持 , 廣東樂器廠在同輕工進(jìn)出口公司的合作下 , 進(jìn)口了多種吉他樣板作為參考 , 吉他工人們通過改革音梁位置、改變琴型等的技術(shù)突破 , 最終決定了用椴木夾板作為原材料來制作吉他 , 這種多用于家具制作的材料紋理通直 , 有絹絲光澤和柔軟感 , 硬度適中 , 音色聽起來無功無過 , 最重要的是成本十分低廉 , 通過輕出公司有國外優(yōu)質(zhì)客源的條件 , 堅持以紅棉牌作品牌出口 , 結(jié)果在國際市場一炮打響 , 現(xiàn)在登陸一些外網(wǎng)的早期論壇 , 仍然有不少國外的用戶在千禧年早期提問“Kapok Brand Guitar”是個什么品牌?有些人說自己是從祖父那里得到的這把琴 , 有的則表示是從英國的一些小的古董商店淘來的琴 , 更有人開玩笑般編造了關(guān)于這個品牌的來歷與故事 , 極具西式幽默...反觀今天國產(chǎn)吉他品牌在市場上被把持了話語權(quán)的歐美品牌沖擊得有價無市的尷尬局面 , 或許很多人難以想象在那個一窮二白的年代 , 我們也曾有過這樣的輝煌 。
外國吉他論壇上關(guān)于紅棉吉他的討論 , 時間跨度很大 , 將在文末附上閱讀鏈接
1972年 , 距離泰勒的品牌創(chuàng)立還有2年 , 中國的政治氛圍終于逐漸變得寬松 , 國內(nèi)有不少的年輕人都對這個樂器產(chǎn)生了極大的興趣 , 一時間紅棉吉他的內(nèi)需也急劇增長;而隨著“四個現(xiàn)代化”口號的提出以及80年代改革開放的浪潮席卷 , 紅棉吉他的制琴師及工人們不僅獲得了遠(yuǎn)赴美國參觀馬丁吉他的工廠的機(jī)會 , 還建立起了工廠車間等相關(guān)成熟的工業(yè)化吉他生產(chǎn)體系 , 在保證了產(chǎn)品質(zhì)量的同時還優(yōu)化了產(chǎn)品的外觀設(shè)計 , 售價相較于之前翻了三倍 。
80年代無疑是眾多文藝青年所懷念的黃金年代 , 鄧麗君的靡靡之音飄蕩在大街小巷 , 標(biāo)志著流行音樂在中國大陸的全面發(fā)展與開花;1985年 , 中國第一部音樂故事電影《路邊吉他隊》由長春電影制片廠出品上映 , 這部完全以吉他為主題的影片一時間風(fēng)靡全國 , 影響了不少文藝愛好者 , 也直接導(dǎo)致中國少了一個京劇表演藝術(shù)家——有一個孩子不愿意再練習(xí)壓腿翻跟斗 , 而是更想要去學(xué)習(xí)吉他 , 這個孩子后來的名字我們都耳熟能詳 , 他叫做李健;而整部電影里的吉他贊助毫無疑問也是紅棉 , 那個電影里成千上萬的吉他手走上街頭縱情歌唱的鏡頭 , 無論什么時候看都會讓人感慨萬千 。
圖來自于豆瓣劇照
然而遺憾的是 , 盛極必衰是一個無法逃脫的定律 。改革開放的浪潮為紅棉吉他帶來的毫無疑問是巨大的機(jī)遇:作為一個背靠國家資源的國有企業(yè) , 樂器廠修建在能絕對享受改革開放的紅利的得天獨(dú)厚地理位置 , 承包了中國大陸將近90%的吉他制造與售賣 , 或許是這一家獨(dú)大的勢頭暫時掩蓋了改革開放所帶來的挑戰(zhàn) , 紅棉吉他并沒有注意到那陰影逼近的危機(jī)——為了刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展 , 吉他市場如雨后春筍一般涌入了更多的商人來加入這場游戲希望可以分一杯羹;海外的吉他品牌也在市場開放的情況下進(jìn)入了中國市場來擠壓其生存空間 。在這樣的情況下 , 紅棉吉他卻并沒有在工藝水平、生產(chǎn)方式等制作方面做出太大的提升 , 甚至因?yàn)槠涔芾碇贫葏s停留在原來的水平 , 很快便被被后起之秀趕超 。有一段時期 , 紅棉吉他的技術(shù)人員紛紛被其他廠家以高薪挖走 , 曾經(jīng)有一個月80多名員工主動離開的記錄 , 產(chǎn)品的退貨庫存居高不下...
正如《財富》雜志所總結(jié)的那樣 , 企業(yè)除了需要保持其自身的發(fā)展之外 , 還需要在產(chǎn)品方面不斷地創(chuàng)新才能跟得上當(dāng)下時代的更迭速度 。紅棉可能從來都沒有想過 , 擁有悠長的歷史并不足以能夠讓其成為一個百年老字號的優(yōu)秀品牌 , 他們確實(shí)曾填補(bǔ)過最初中國樂器行業(yè)的空白 , 也曾讓自己站在新時代的民族企業(yè)的巔峰 , 但在他們最初的那批忠實(shí)用戶長大后 , 他們才知道自己的產(chǎn)品喜提了另一個稱號——“燒火棍” 。即使在91年后他們?nèi)匀辉谡姆龀窒陆⒘诵碌膹S房以及生產(chǎn)基地 , 這一切也難挽其頹勢 , 最終這一切都在1999年塵埃落定:在這個即將走進(jìn)新世紀(jì)的年份 , 廣州珠江鋼琴集團(tuán)有限公司收購了紅棉吉他 , 而此刻他們所面對的中國吉他市場 , 和當(dāng)年相比早已大變了樣 。
時間回到現(xiàn)在 , 紅棉吉他的身影似乎早已在當(dāng)下的市場中消失 , 國外的馬泰吉三分天下的局面已經(jīng)形成 , 而國內(nèi)的品牌仍然在產(chǎn)品創(chuàng)新和占據(jù)市場之間苦苦掙扎...紅棉終究是沒有看見《路邊吉他隊》里那成千上萬走的吉他手相聚一起縱情歌唱的畫面 , 而從他們手上拿過了接力棒的新興品牌方們又要到什么時候才能再現(xiàn)這一幕 , 或是讓它發(fā)生在現(xiàn)實(shí)世界里呢?
參考內(nèi)容:
我與紅棉的歲月(1957年-1991年)——匠心、匠藝、匠人、匠魂 (sohu.com)
吉他進(jìn)入中國的歷史背景 (baidu.com)
Kapok Brand (Guitarsite)
紅棉吉他_百度百科 (baidu.com)
【早于泰勒十幾年的國產(chǎn)吉他品牌,曾橫跨了半個世紀(jì),如今怎樣了?】


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