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近日 , 深圳市市場監(jiān)督管理局官方微博發(fā)布的一篇通報 , 把一網(wǎng)紅茶飲品牌再次推上熱搜 。通報稱 , 針對有短視頻平臺反映深圳某飲品店售賣“千元飲品”相關(guān)情況 , 深圳市市場監(jiān)管局已快速啟動現(xiàn)場核查工作 。
其實 , 這款千元飲品 , 是深圳新式茶飲品牌野萃山推出 , 用新鮮橄欖鮮榨而成 。據(jù)野萃山品牌稱 , 原材料橄欖的進價就要800多元一斤 , 制作近3小時 。
野萃山分子果汁
據(jù)餐飲小店連鎖咨詢研究院觀察 , 這款千元飲品并非近日才推出的 , 早在去年就已經(jīng)多次在社交平臺引起熱議 。
千元一杯飲品 , 是在收割智商稅 , 還是真的內(nèi)有乾坤?今天我們來窺探一下野萃山品牌爆火背后的爆款思維 。
01 八道工序打造極品橄欖汁這款由野萃山精心打造的橄欖汁 , 原料是來自潮汕地區(qū)的青橄欖 。作為一種地道的潮汕水果 , 橄欖特殊的口感深受當(dāng)?shù)厝讼矏?nbsp;, 加上自身與“苦盡甘來”的寓意 , 使其在潮汕人心中具有非同尋常的地位 。
橄欖汁制作成本高、耗時長 , 其品質(zhì)也受到橄欖本身的果品品質(zhì)的影響 。品質(zhì)好的橄欖顆粒飽滿 , 食用后口齒留香 , 回甘極濃 。而野萃山的橄欖汁 , 號稱選用的是橄欖中的果王——“金玉三捻橄欖” , 而且還是百年老樅古樹所產(chǎn)的珍果 , 顆顆珍貴 , 一斤賣出上千元是很正常的 。
電商平臺上金玉三捻橄欖價格
除了本身選品極其講究之外 , 野萃山門店中的橄欖也追求新鮮 , 盡量采用現(xiàn)摘橄欖送到店中直接制作 , 鮮橄欖在店時間不超過48小時 。
一杯橄欖汁的出爐 , 要經(jīng)過流水沖洗、食鹽搓洗、過濾水沖洗、去核、開水浸泡瀝干、加冰打冰沙、倒杯預(yù)冷、冷藏等八道工序 , 并且每道工序的時間控制嚴(yán)格 , 才能使口感達(dá)到最佳 。全程耗時起碼2小時 , 成為野萃山的價值擔(dān)當(dāng) 。
如此看來 , 千元一杯的橄欖汁 , 好像確實是那么回事 。不過 , 這“天價”的飲品 , 真的有人會買嗎?據(jù)餐飲小店連鎖咨詢研究院了解 , 深圳野萃山的門店 , 一天最多能出售橄欖汁15杯 , 少的也有三四杯 , 可見 , 再高的價格也阻擋不了深圳人對果飲的熱愛 。
02 爆款背后的高標(biāo)準(zhǔn)出品野萃山是深圳本土茶飲品牌 , 其前身是2017年成立的TANK石炮臺 , 主打潮汕果汁冰;2019年 , 品牌升級為高端分子果汁店 , 并改名為“野萃山” 。目前 , 野萃山在深圳的門店已達(dá)23家 , 而位于購物公園店、十畝地及海雅繽紛城的三家野萃山門店 , 包攬了美團上深圳果汁人氣榜的前三強 。
不僅如此 , 野萃山購物公園門店曾經(jīng)誕生了月售11362單的記錄 , 野萃山也成為全國果汁品類銷售第一名 。這么好的成績 , 跟野萃山的爆款營銷以及其對產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)不無關(guān)系 。
鎖野萃山的鎮(zhèn)店之寶系列產(chǎn)品 , 除了千元橄欖汁之外 , 還有消費者熟悉、喜愛的貓山王榴蓮汁和山竹汁 。許多人為“千元一杯”的橄欖汁、數(shù)百元預(yù)備的榴蓮汁慕名而來 , 打卡后雖然不一定會購買“鎮(zhèn)店之寶”系列產(chǎn)品 , 但也會選擇購買其他飲品 , 進而被它的新鮮品質(zhì)分子果汁迅速圈粉 。
野萃山鎮(zhèn)店之寶系列產(chǎn)品
在門店熱銷果飲中 , 芒果草莓卡士、牛油果草莓卡士、心動水蜜桃草莓等 , 都是當(dāng)前果汁混搭界的扛把子 。據(jù)餐飲小店連鎖咨詢研究院了解 , 野萃山一門店的美團外賣月售量超過5000杯 , 與茶飲頭部品牌“喜茶”的最高單店外賣銷量旗鼓相當(dāng) 。
在爆火的背后 , 是“分子果汁”概念的營銷 , 也是“每日分選、冷萃鎖鮮”高標(biāo)準(zhǔn)下 , 保持原汁原味 , 同時杜絕NFC果汁、色素、防腐劑等精制而成的高品質(zhì)出品 。
03 新飲品的爆款思維在生活水平不斷提升的今天 , 消費者對消費品質(zhì)的要求越來越高 。尤其是在品牌眾多 , 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的新茶飲賽道 , 能夠出圈的都是在產(chǎn)品上走差異化路線的品牌 。打造爆款 , 幾乎成為所有品牌一致的選擇 。
野萃山憑千元一杯的橄欖汁屢次登上熱搜 , 雖不靠這款產(chǎn)品盈利 , 但賺足了眼球;
書亦燒仙草專注“燒仙草”細(xì)分品類 , 重新定義燒仙草品類 , 年銷量過億杯;
奈雪的茶定位高端奶茶 , 創(chuàng)新霸氣玉油柑等產(chǎn)品 , 整體提升了茶飲的品味;
茶百道的單招牌產(chǎn)品楊枝甘露年銷4000萬 , 更有桂花酒釀獨步天下……
為了打造“爆品” , 茶飲品牌通常會傾注更多資源 , 使某個單品或系列產(chǎn)品迅速得到市場關(guān)注 , 在消費者心中樹立品牌形象 , 進而幫助品牌占領(lǐng)市場 。
野萃山門店排長龍
然而 , “爆品思維”絕不僅僅局限于一款(系列)產(chǎn)品打天下 。隨著餐飲業(yè)消費走向多元化 , 更重視用戶體驗 , 爆品的打造早已超越了產(chǎn)品范疇 , 場景爆款的意義越來越突顯 。
“產(chǎn)品+場景”深度融合 , 讓產(chǎn)品和場景相結(jié)合以更好地為品牌賦能 , 就成了餐飲品牌發(fā)展的必經(jīng)之路 , 也是單店盈利模型的重要元素 。
不過 , 產(chǎn)品與場景的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合 , 并不僅僅是為了一家門店 , 而是為了在保證產(chǎn)品的易復(fù)制與可標(biāo)準(zhǔn)化 , 讓消費者無論在品牌的哪家門店 , 都能品嘗到同等品質(zhì)的產(chǎn)品 , 這就是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的基本要求 。
從餐飲連鎖品牌的角度出發(fā) , 將爆款實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化后進行規(guī)模生產(chǎn) , 從而實現(xiàn)品牌迅速擴張 。茶飲也好 , 其他餐飲品類也好 , 無不如此 。
【野萃山1000元一杯果汁的背后:果飲品牌將爆品思維用得爐火純青】
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