大商品市場(chǎng)占有率方法：
【怎樣擴(kuò)大商品市場(chǎng)占有率一】加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)地做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作 做銷量和做網(wǎng)絡(luò)具有本質(zhì)性的區(qū)別 ， 做銷量與做網(wǎng)絡(luò)的方法也大相徑庭 。做網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)是培育長(zhǎng)期、持久的銷售能力，銷量只意味著昨天和今天，而銷售能力則意味著明天和未來(lái) 。昨天已經(jīng)過(guò)去，今天將要過(guò)去，而明天對(duì)企業(yè)才至關(guān)重要；很多企業(yè)盡管一時(shí)業(yè)績(jī)驕人，但市場(chǎng)基礎(chǔ)工作卻非常薄弱，經(jīng)銷商缺乏忠誠(chéng)，價(jià)格混亂，產(chǎn)品自相殘殺 。無(wú)“網(wǎng)”不勝，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的市場(chǎng)占有率，是不足以體現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)地位的，這樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是不可能持久的 。傷害團(tuán)隊(duì)精神，最

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