影響組織決策的主要因素，如下：
1、政治環(huán)境 。包括社會的一般政治氣氛、政權集中的程度等；
2、經(jīng)濟環(huán)境 。包括社會的經(jīng)濟發(fā)展狀況、財政政策、銀行體制、投資水平、消費特征等；
3、法律環(huán)境 。包括法律的性質(zhì)、關于組織的組成及控制方面的特殊法律；
4、科技環(huán)境 。包括與組織生產(chǎn)相關的技術、工藝等科技技術力量；
5、社會文化環(huán)境 。包括人力資源的數(shù)量、性質(zhì)，教育科學文化水平，民族文化傳統(tǒng)，社會的倫理道德、風俗習慣、價值取向等；
6、自然環(huán)境 。包括自然資源的性質(zhì)、數(shù)量和可利用性；
7、市場環(huán)境 。包括市場的需求狀況、發(fā)展變化的趨勢等；
8、組織文化 。組織文化影響著組織及其成員的行為和行為方式，它對決策的影響也是通過影響人們對組織、對改革的態(tài)度而發(fā)揮作用；
【簡述影響組織決策的主要因素】9、決策者的個人因素 。在決策活動中起決定作用的是決策者，決策者個人的能力是決策成敗的關鍵 。

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