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每天抓拍員工89次,這個(gè)老板有點(diǎn)猛( 二 )


在成為企業(yè)家之前,歐鵬在一家央企工作,是一份“錢多、累少、穩(wěn)多”的工作 。他覺得這種沒完沒了的生活不適合自己,因?yàn)橛憛挕芭抨?duì)”行為而辭職 。
歐鵬是一個(gè)喜歡“冒險(xiǎn)”的人 。他拿了兩萬塊錢下海做生意 。起初,他選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目作為想找物業(yè)工作的人的物業(yè)管理培訓(xùn) 。
可惜歐朋沒抓住好時(shí)機(jī) 。2003年,他一租酒店培訓(xùn)人,就患上了非典 。入學(xué)成了大問題,他每天還有200塊錢可以花 。
歐朋的“賭”性格占了上風(fēng) 。他拿出剩下的2000元,在報(bào)紙上登了一則“豆腐塊”的廣告 。沒想到,吸引了學(xué)生 。
尚德最初給的是線下培訓(xùn) 。2006年左右,歐鵬看到了互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī),就打算做線上培訓(xùn) ??上]有得到公司的青睞 。他試圖與員工溝通,但一切都沒有意義 。于是他開始“獨(dú)斷專行”地對(duì)待,那些不愿意的人可能會(huì)被解雇 。
2014年,當(dāng)歐鵬決定放棄全面轉(zhuǎn)型這條線時(shí),面對(duì)別人的反對(duì),他拿起墻上的山城,對(duì)著墻砍,讓山城彎了腰 。
除了強(qiáng)硬,歐朋管理公司的方法深受“三體定律”和“黑暗森林定律”的影響 。書中寫道,宇宙是一片黑暗的森林,在其中,別人就是地獄,任何暴露其存在的生命都將很快被毀滅 。
應(yīng)用到公司運(yùn)營(yíng)中,歐鵬認(rèn)為在強(qiáng)大之前不宜過多暴露,否則會(huì)被PK,被模仿,失去原有優(yōu)勢(shì) 。他的策略是無限期隱藏自己 。歐鵬從不透露他的商業(yè)數(shù)據(jù),即使在采訪中被問到,他也保持沉默 。
線下轉(zhuǎn)化的過程也受此原理影響 。2008年和2009年,歐朋組建了以程序員和技術(shù)人員為主要成員的“警衛(wèi)部隊(duì)”,線上平臺(tái)被秘密開發(fā) 。
有意思的是,就是這樣一個(gè)人,無限隱藏自己,卻愛沖突,愛斗爭(zhēng) 。
2018年尚德在美股上市時(shí),所有西裝革履的人里,只有歐鵬穿著花里胡哨的西裝外套,不時(shí)露出自己的“大花膀子”,頗有幾分江湖氣息 。他曾直言:“我不相信和諧 。如果有沖突,就讓它發(fā)生 。這就是公司的整個(gè)文化” 。我也喜歡搏擊運(yùn)動(dòng),尤其是拳擊 。

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尚德在紐約證券交易所上市 。
這也體現(xiàn)在尚德機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播的轉(zhuǎn)型嘗試中 。2010年,由尚德機(jī)構(gòu)內(nèi)部孵化的Hixue.com成立并獨(dú)立運(yùn)營(yíng),專注于在線教學(xué) 。2013年,發(fā)現(xiàn)直播模式后,孵化了第二個(gè)平臺(tái)“耶網(wǎng)” 。
歐鵬對(duì)這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的態(tài)度是,創(chuàng)業(yè)期的錢花光了,就得自己去籌錢,但是允許他們挖尚德的業(yè)務(wù),挖尚德的人 。有員工來“投訴”,歐朋會(huì)讓他“再挖一遍” 。
歐朋也堅(jiān)持“同質(zhì)博弈模式”,會(huì)安排一件事讓很多人去做,通過競(jìng)爭(zhēng)得到最好的結(jié)果 。張萌記得有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提拔一個(gè)年輕人,讓他在公司站穩(wěn)腳跟,然后在這個(gè)年輕人下面再提拔一個(gè)人,達(dá)到博弈的效果 。
處在這樣一個(gè)自己創(chuàng)造的工作環(huán)境中,據(jù)說歐朋幾乎一周都在工作,朝九晚十二,節(jié)假日除外 。歐鵬也堅(jiān)信“只有努力,才能鍛煉出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)” 。
03,“銷售為王”
雖然尚德機(jī)構(gòu)坐上了“成人教育第一股”的頭把交椅,營(yíng)收也在穩(wěn)步增長(zhǎng),但其凈利潤(rùn)一直虧損到2021年,2015年至2020年累計(jì)凈虧損32.44億元 。
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尚德已經(jīng)因?yàn)樘潛p而資不抵債 。2015年以來,其資產(chǎn)負(fù)債率最低為109.07%,最高為471.38%,2021年末為139.12% 。
這一業(yè)績(jī)的背后是公司強(qiáng)有力的營(yíng)銷策略 。
從2003年開始,歐朋在報(bào)紙上打廣告吸引學(xué)生 。廣告和營(yíng)銷成為尚德歷史上的一大亮點(diǎn) 。公司銷售費(fèi)用從2015年的3.33億元增長(zhǎng)到2020年的21.24億元 。


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