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科學(xué)決策方法或工具 工作中碰到難題,該如何運(yùn)用工具進(jìn)行科學(xué)決策?

你是否曾為自己的某個(gè)決定而后悔過?

科學(xué)決策方法或工具 工作中碰到難題,該如何運(yùn)用工具進(jìn)行科學(xué)決策?

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老王曾遇到過一些咨詢者,他們在闡述自己的情況時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)這樣一種句式:
假如自己當(dāng)初選擇了怎樣怎樣,今時(shí)今日又會(huì)是一種怎樣的狀態(tài)……
就像黃小姐,她在職場發(fā)展遇到瓶頸的時(shí)候,就十分后悔在3年前沒有選擇接受集團(tuán)外派的任務(wù),如果當(dāng)時(shí)接受了,是不是有可能會(huì)有更好的發(fā)展?不至于進(jìn)入瓶頸期 。
老王認(rèn)為,外派也是一種高風(fēng)險(xiǎn)的選擇,雖然外派可以得到基層的鍛煉,但是卻會(huì)離開領(lǐng)導(dǎo)的雷達(dá)區(qū) 。外派一旦失敗就可能離職,成功了也只是分公司的管理人員 。所以,外派本身也未必是一個(gè)最優(yōu)選擇 。
對(duì)職場人來說,再多的假設(shè)在現(xiàn)實(shí)面前都毫無意義 。但是老王認(rèn)為,這種悔意的背后,卻有一個(gè)值得我們深思的問題,也就是決策力 。
現(xiàn)實(shí)的職場,每個(gè)人每一天都會(huì)對(duì)各種各樣的事情進(jìn)行決策,無論對(duì)錯(cuò),在短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)帶來太大的影響 。
但是,在面對(duì)一些棘手的問題時(shí),不同的決策必然會(huì)帶來不同的結(jié)果,影響力甚遠(yuǎn) 。尤其是在面對(duì)一些關(guān)乎個(gè)人發(fā)展的難題時(shí),做出科學(xué)的決策,更顯得尤為重要 。因?yàn)檫M(jìn)與退之間,完全有可能是截然不同的兩種人生發(fā)展 。
科學(xué)決策方法或工具 工作中碰到難題,該如何運(yùn)用工具進(jìn)行科學(xué)決策?

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比如:假設(shè)你的直屬老板暗中收受回扣,而不小心被你發(fā)現(xiàn)了,你要不要匯報(bào)給公司?
又比如:你家鄉(xiāng)那里有一個(gè)不錯(cuò)的工作機(jī)會(huì),你會(huì)不會(huì)選擇離開打拼了10年的大城市?
還比如你遇到一個(gè)“很好的項(xiàng)目”,你要不要辭職創(chuàng)業(yè),告別打工人的煩惱?
這種矛盾和問題在你整個(gè)人生發(fā)展中都會(huì)時(shí)時(shí)刻刻遇到,一旦決策失誤,你的職業(yè)就會(huì)到此而結(jié)束,甚至還會(huì)欠一屁股外債 。
比如某市一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,自己帶著團(tuán)隊(duì)核心人員(前東家核心員工)出去創(chuàng)業(yè),辛辛苦苦打拼3年,最后還是破產(chǎn)了 。破產(chǎn)不說,他還欠2000多萬外債,被列為限制消費(fèi)人員名單……
像這種決策就是非常不好的決策 。對(duì)職場人來說,如果你遇到難題的時(shí)候,你該如何決策呢?老王建議你不妨用以下幾種決策思維進(jìn)行決策:
1、德爾菲法
德爾菲法,又名專家意見法,是依據(jù)系統(tǒng)的程序,采用匿名發(fā)表意見的方式,即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,通過多輪次調(diào)查專家對(duì)問卷所提問題的看法,經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法,作為預(yù)測的結(jié)果 。
例如,當(dāng)我們在面對(duì)一個(gè)新的工作機(jī)會(huì),并為是否要跳槽糾結(jié)時(shí),根據(jù)德爾菲法 。
具體操作:
1)你在決策時(shí),需要邀請專家 。
科學(xué)決策方法或工具 工作中碰到難題,該如何運(yùn)用工具進(jìn)行科學(xué)決策?

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專家的定義其實(shí)很廣泛,可以是各個(gè)領(lǐng)域的,比如有豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)并且十分優(yōu)秀的職場人,行業(yè)前輩,熟悉的HR,或者是獵頭和職業(yè)咨詢專家 。在征求專家的意見時(shí),需要把自己的客觀情況,包括自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),過往成績,以及公司情況等等,提供給對(duì)方,作為“專家”預(yù)測的依據(jù) 。
2)獨(dú)立預(yù)測 。
老王認(rèn)為,也就是請每個(gè)“專家”在不受任何干擾的情況下,根據(jù)你所給出的信息,以及自己經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真地對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行決策評(píng)判,看他們對(duì)于你是否跳槽的問題該如何決策和評(píng)價(jià) 。也就是決策的結(jié)果是什么?是去是留 。決策依據(jù)是什么?為什么選擇跳槽,又或者為什么選擇留下 。哪種選擇可能會(huì)使你未來可能獲得更好的發(fā)展,又會(huì)發(fā)展到怎樣一種程度 。


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