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職場上，流行一句話:“領(lǐng)導(dǎo)說你行，你就行；領(lǐng)導(dǎo)說你不行，你又不行 ?！笨梢?，贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持是成功最關(guān)鍵的因素。
一個善于和領(lǐng)導(dǎo)打交道的人，即使一開始“很卑微”，到后來也總能憑借和領(lǐng)導(dǎo)的“良好關(guān)系”得到重視。

有人說,在與領(lǐng)導(dǎo)相處中應(yīng)該具備三種能力人在職場，善于和領(lǐng)導(dǎo)打交道的人，做到了以下三點

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01
為人處事堅守自己的底線，給領(lǐng)導(dǎo)留下“靠譜”的印象。
在職場中，絕大多數(shù)人，只有領(lǐng)導(dǎo)“唯命是從”，事事服從領(lǐng)導(dǎo)的想法，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，這樣“唯命是從”的下屬自然受到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，但同時也受到鄙視。
畢竟，如果每個人都不能進行創(chuàng)造性的工作，沒有一技之長，那就意味著領(lǐng)導(dǎo)將成為“最硬”的人，他必須面面俱到，要“時刻在線”，防止“遺漏一切” 。
所以，真正充滿智慧的人，總會想盡辦法招攬人才，借用下屬的聰明才智，為自己工作。真正懂得與領(lǐng)導(dǎo)打交道的人，也會表現(xiàn)出自己與人打交道的底線，讓領(lǐng)導(dǎo)“佩服” 。
孫武，春秋時期著名的軍事家，起初并不知名。經(jīng)伍子胥介紹給吳王闔閭后，請他親自練習(xí) 。
王和呂命令孫武用女人來表演，把后宮的一百八十個美人歸孫武指揮，看看這個會寫兵法的男人到底有什么本事。
孫武把他們分成兩隊，任命太子最喜歡的兩個美女為隊長。他反復(fù)講解表演的程序和紀(jì)律要求，于是用鼓指揮他們左右轉(zhuǎn)動，站起來跪下。
但美女們看著一本正經(jīng)的孫武，只有被逗樂，笑著抗命。于是，孫武下令將兩位領(lǐng)袖的美女?dāng)厥资颈?。王大驚失色，急忙下令手下留情。
但孫武表示“他將離家在外，軍令不受影響”，果斷按軍法要求將兩隊隊長斬首。他再排練的時候，沒有人違抗命令，動作整齊劃一，所向披靡。
結(jié)果吳王闔閭認(rèn)定孫武真的是一個好兵，任命他為大將軍加以重用。
在職場上，首先要做的就是成為一個有“技能”的人。所以，練一百遍技能并不值得稱道，而是立足于腳下的“必修課” 。
最重要的是要善于抓住機會在領(lǐng)導(dǎo)面前展示自己的才華。就像孫武，可能是你一時被人故意刁難，也可能是你瀕臨死亡。但是，無論情況多么糟糕，你都可以用所學(xué)輕松解決問題，從而“一戰(zhàn)成名”，進入領(lǐng)導(dǎo)的視野。這是成功的起點。

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02
用專業(yè)知識幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，成為領(lǐng)導(dǎo)依賴的“左膀右臂” 。
作為領(lǐng)導(dǎo)，自然不能事事親力親為，依靠團隊的力量，這是左膀右臂扮演的“中流砥柱”角色。
真正善于和領(lǐng)導(dǎo)打交道的人，不會費盡心思去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，而是設(shè)身處地為領(lǐng)導(dǎo)著想，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，完美地履行自己的職責(zé) 。
像孫武這樣受到王武闔閭重用的人，他知道王武闔閭的愿望是稱霸群臣，所以他極力用自己日益成熟的軍事思想來幫助闔閭愛惜民力，贏得民心，以達到積蓄力量，威懾一方的目的。
在孫武和伍子胥的精心協(xié)助下，吳國的力量日益強大，吳王闔閭實現(xiàn)了稱王稱霸的夢想。孫武也成為了著名的軍事家。
從孫武的經(jīng)歷中我們可以看出，要想在職場中贏得自己想要的位置，必須要有“可用”的價值。
任何一個領(lǐng)導(dǎo)，最重要的人，都是能幫他解決問題，成為他得力助手的人。
所以，當(dāng)你不被領(lǐng)導(dǎo)重視的時候，不要急于指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)偏心，而要先反思自己，是否有足夠的能力和素質(zhì)，能否以過人的才華和充沛的智慧，通過上一層樓的方式，來“協(xié)助”領(lǐng)導(dǎo)乘風(fēng)破浪。

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有人說,在與領(lǐng)導(dǎo)相處中應(yīng)該具備三種能力人在職場，善于和領(lǐng)導(dǎo)打交道的人，做到了以下三點