不管你有沒有面臨失業(yè)危機 , 如果想獲得成長 , 突破職業(yè)發(fā)展中的瓶頸 , 轉行思維都是重中之重 。
什么是轉行思維?以下 , Enjoy:

文章插圖
作者:晉良
來源:管理的常識(ID:Guanlidechangshi)
這段時間 , 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員消息頻出 ?!吨袊侣勚芸匪稍L的業(yè)內(nèi)人士王強(化名) , 更是道出了戲劇化的一幕:
“你可能早上還在正常工作 , 上級叫你過去聊兩句 , 內(nèi)容就是讓你收拾東西走人 , 和HR談完后回到工位 , 發(fā)現(xiàn)東西已經(jīng)被收拾好 , 電腦也被搬走 , 因為擔心你拷走公司數(shù)據(jù) ?!?br /> 就算之前每逢年底 , 也有公司進行裁員 , 但王強表示 , 這次真的很不一樣 。
“像一些公司就是直接按部門裁員 , 你可能什么都沒做錯 , 只是因為你所在的部門屬于被裁撤范圍” 。
而這些變化 , 也讓許多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者如坐針氈 , 生怕自己會成為下一個“被失業(yè)”的對象 。
當曾經(jīng)的高薪與體面 , 抵不過裁員所帶來的改變 , 身為上班族的我們 , 此時能做些什么呢?
其實最該做的 , 是具備“轉行思維” 。
01
轉行思維
為何要提前培養(yǎng)?
對于轉行這件事 , 咱們都很熟悉 。
有人主動轉行 , 從舊領域邁向新領域尋求機會 。還有人則是被動轉行 , 經(jīng)歷裁員后找不到滿意工作 , 就得換個路子試試 。
如果按照以上邏輯 , 假設我們自己不想改變 , 也沒經(jīng)歷裁員 , 又或是當前的工作干著還行 , 那轉行似乎就沒啥用處了 。
事實果真如此么?
其實轉行的本質 , 是我們個人層面的“職業(yè)轉型” , 它包含了三個要素:
工作環(huán)境的改變
工作內(nèi)容的改變
主觀意識的轉變
前兩個要素 , 指的是轉行與轉崗 , 這種變化會在現(xiàn)實中發(fā)生 , 旁人也能看見 。
而第三個要素 , 指的是我們主觀意識的轉變 , 這種變化只會在心里發(fā)生 , 除了自己知道 , 旁人看不見 。
那這種主觀意識的轉變有啥用呢?
最大的用處 , 就是避免自己被“溫水煮青蛙” 。
因為一些企業(yè)老員工 , 在打拼久了之后 , 多少都會有些懈怠 。這往好聽了說叫“經(jīng)歷職業(yè)瓶頸” , 往難聽了說其實就是“開始混日子” 。
就算老員工足夠聰明 , 可以憑借資歷在公司一混到底 , 但有些客觀事實 , 咱們還是得認清 。
例如 , 相較于那些剛畢業(yè)的年輕人 , 激情熱情、體力與學習的頭腦、成長空間與薪酬性價比 , 咱們都比不過 。
老員工唯一能拿得出手的 , 只有經(jīng)驗和能力占點優(yōu)勢 。但問題是 , 因為很多人平時都沒啥成長 , 干工作也是墨守成規(guī) , 多年就只是重復做一件事 。
別看很多人的履歷 , 工作經(jīng)驗都是五年、十年 ??梢菙Q干經(jīng)驗里的“水分” , 實際含金量 , 幾乎就不剩啥了 。
若真是這樣 , 那對老員工來講 , 就是相當危險的事情 。
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