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來源：環(huán)球網
初夏是瘦身的最佳時機。這句話不僅適用于普通人，對于企業(yè)也是如此。6月剛至，家居流通龍頭紅星美凱龍就啟動了瘦身計劃。
6月2日晚間，紅星美凱龍發(fā)布公告稱，與天津遠川投資有限公司達成《合作框架協(xié)議》。根據協(xié)議，天津遠川將受讓紅星美凱龍所持有的7家物流子公司100%股權（含間接取得并持有的夾層公司及項目公司）；交易標的分別為西藏紅星美凱龍企業(yè)管理有限公司、紅星美凱龍（上海）企業(yè)管理有限公司、天津紅星美凱龍物流有限公司、上海倍博物流有限公司、上海倍正物流有限公司、上海倍躍物流有限公司、上海倍茂物流有限公司。
據了解，天津遠川為遠洋資本的關聯(lián)公司。紅星美凱龍與遠洋資本將依托戰(zhàn)略合作機制，整合資源優(yōu)勢，在配送、倉儲、供應鏈等多個領域開展更為深入的合作。
資本市場對此次交易反應積極。6月3日，紅星美凱龍早盤高開，午盤收于10.22元，較前一個交易日的收盤價大漲5.14% 。

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在企業(yè)的發(fā)展歷程中，敢于探索新業(yè)務當然令人敬佩，但有時主動做減法，同樣是一種擔當。紅星美凱龍這次減的是什么？為什么要減？資本市場為何如此樂觀？透過對上述問題的解答，我們可以對其戰(zhàn)略有更加清晰的認識。
這道減法怎么算？
先來看看這次減去的是什么。
根據公告，紅星美凱龍本次擬轉讓的7家子公司均為物流企業(yè)，資產總價25億元。物流并非家居巨頭的核心經營范圍，涉及到此次交易的7家公司都屬于紅星美凱龍的非核心資產。
年輕人喜歡在天氣轉暖之際進行瘦身，紅星美凱龍選擇此時轉讓非核心資產，同樣是因為“升溫了” 。
行業(yè)人士表示，主營業(yè)務的持續(xù)優(yōu)化很可能是紅星美凱龍決定轉讓非核心資產的重要原因。他們計劃通過對這些資產的剝離，進一步降低負債率，實現輕裝上陣，并將資源集中于家居主業(yè) 。
“去年行業(yè)受疫情影響較大，但今年迅速回暖，復蘇勢頭超過不少人的預期。所以，紅星美凱龍選擇集中資源，加大對家居主業(yè)的投入，以期獲得更高回報” 。
相關數據印證了上述觀點。根據商務部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會的統(tǒng)計，4月份全國建材家居景氣指數百思特網（BHI）達到114.52，同比上漲28.79點。全國規(guī)模以上建材家居賣場4月銷售額874.4億元，同比上漲66.28%；1-4月累計銷售額達到2855.0億元，同比上漲95.49% 。
在行業(yè)回暖的大背景下，紅星美凱龍在去年順勢推動“輕資產、重運營、降杠桿”戰(zhàn)略。目前來看，三大方向均取得突破性進展。
在以委管商場為代表的輕資產模式下，紅星美凱龍實現了對下沉市場的滲透，并且大幅度減少了資本性支出。2020年，委管商場凈增加23家，特許經營家居建材項目凈增加22家，到2020年底，委管商場和特許經營家居建材項目達到了339家。且后續(xù)已簽約已拿地委管商場項目儲備百思特網充足，未來具有充分發(fā)展空間。
重運營的經營思路讓每一個商場、每一個品類的精細化運營能力都得到提升，高端電器、定制櫥柜、系統(tǒng)門窗等新興品類被不斷挖掘，整體經營效率得到有效提升。今年第1季度，公司實現營業(yè)收入33.41億元，同比上漲30.70％，扣非后歸母凈利潤達到4.13億元，同比漲幅101.45％；凈利率較去年同期提高6.01個百分點至21.68％，盈利能力大幅提升。
在降杠桿方面，紅星美凱龍有序控制有息負債規(guī)模。截止2020年年末，紅星美凱龍有息負債較2020年6月底減少25億元，有息負債率下降至34.86% 。

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