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erp項目是什么意思( 四 )


我們千萬不能忽視ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的另外一種隱性的效益,它不象直接效益表顯的那樣直白和定量化,但它會給企業(yè)帶來間接的、潛移默化的影響 。例如,通過實施ERP系統(tǒng)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的以手工管理為主的管理模式和業(yè)務(wù)流程、改變了企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化、使廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等 。ERP是什么?
常規(guī)來說ERP是一種主要面向制造行業(yè)進行物質(zhì)資源、資復(fù)金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng) 。
ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,重在對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進行系統(tǒng)化的管理,實現(xiàn)內(nèi)部的信息共享 。是企業(yè)工作人員與管理人員共用共享的“管理工具平制臺”,是解放人力,降低繁瑣工作量,升工作效率的有效工具 。
實際上ERP并不是一單純的電腦軟件,而是要結(jié)合一定的2113“管理思想”,來滿足企業(yè)的需求,幫助企業(yè)升管理 。
ERP的作用
1、高工作效率,讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù),降低員工的工作量與繁瑣度,降低企業(yè)運營人工成本;
2、升管理效能,讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)5261對工作的全過程掌控;
3、降低運營損耗,運營損耗包含部門4102與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗,也包1653含生產(chǎn)過程中的物流損耗;
4、強化精細(xì)化管理能力,尤其是客戶跟進的細(xì)節(jié),生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié),質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié),解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾;
5、解決企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的信息流問題,減少信息孤島行為;
6、高質(zhì)量并降低成本,改變企業(yè)中的部門本位觀,升部門間的協(xié)作 。什么是eRP?
一個由 Gartner Group 開發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(MRP II)軟件 。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放系統(tǒng)制作 。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等 。特別是,ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級 。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用,因而具有天然的易用性 。
Gartner Group出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個方面:
1.超越MRPⅡ范圍的集成功能
包括質(zhì)量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理 。
2.支持混合方式的制造環(huán)境
包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用 。
3.支持能動的監(jiān)控能力,高業(yè)務(wù)績效
包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力 。
4.支持開放的客戶機/服務(wù)器計算環(huán)境
包括客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu);圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設(shè)計工e69da5e6ba9062616964757a686964616f31333231613837程(CASE),面向?qū)ο蠹夹g(shù);使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢;內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和外部集成 (EDI) 。
ERP是對MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動的、基于時間的、面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計劃 。
一、ERP系統(tǒng)的管理思想
ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想
在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進一步高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢 。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭 。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要 。


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