在我們談商業(yè)模式創(chuàng)新之前 ， 應(yīng)該先了解商業(yè)模式的六大基礎(chǔ)類型 。只有了解了最基礎(chǔ)最成功的商業(yè)模式 ， 才能找到創(chuàng)新的方法 。話不多說 ， 立馬來看看常見的商業(yè)模式有哪些吧 。
01、直供商業(yè)模式
直供商業(yè)模式需要制造商現(xiàn)金流狀況良好 ， 具備市場產(chǎn)品流動(dòng)速度很快的特點(diǎn) 。由于中國市場特點(diǎn)迥異、渠道系統(tǒng)復(fù)雜、市場規(guī)范化程度比較低 ， 在全國市場范圍內(nèi)選擇直供商業(yè)模式不太可能的 。但是 ， 利潤比較豐厚一些行業(yè)與產(chǎn)業(yè)還是會(huì)選擇直供方式商業(yè)模式 。
02、總代理制商業(yè)模式
由于中國廣大的中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著兩個(gè)問題：一是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差 ， 他們很難在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建龐大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 。
二是資金實(shí)力上困難 ， 資金實(shí)力比較薄弱 。他們可以通過總代理制商業(yè)模式完成最初原始資金的積累 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展 。
03、聯(lián)銷體商業(yè)模式
隨著大量中小企業(yè)選擇總代理商業(yè)模式 ， 市場上好的經(jīng)銷商成為一種稀缺的戰(zhàn)略性資源 。在這樣的市場狀況下 ， 比較有實(shí)力的經(jīng)銷商為了降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)選擇了與企業(yè)進(jìn)行捆綁式合作 ， 即制造商與經(jīng)銷商分別出資 ， 成立聯(lián)銷體機(jī)構(gòu) 。
04、儲(chǔ)蓄式商業(yè)模式
倉儲(chǔ)式商業(yè)模式也是很多企業(yè)選擇的商業(yè)模式 ， 很多強(qiáng)勢品牌基于渠道分級(jí)成本很好 ， 制造商競爭能力大幅度下降的情況下 ， 選擇了倉儲(chǔ)式商業(yè)模式 。
05、專賣式商業(yè)模式
選擇專賣式商業(yè)模式需要具備以下三種特征：一是品牌 ， 選擇此類商業(yè)模式的企業(yè)基本上有很好的品牌基礎(chǔ) ， 消費(fèi)者自愿消費(fèi)比較多 ， 而且市場認(rèn)知也比較成熟 。二是產(chǎn)品線比較全 ， 專賣店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理 ， 專賣店才會(huì)具有穩(wěn)定的利潤 。
三是消費(fèi)者行為習(xí)慣 ， 專賣模式就很難起到推動(dòng)市場銷售的功能 。因此 ， 專賣商業(yè)模式需要成熟的市場環(huán)境 。
06、復(fù)合式商業(yè)模式
復(fù)合式商業(yè)模式是基于企業(yè)發(fā)展階段而作出的策略性選擇 。無論多么復(fù)雜的企業(yè)與市場 ， 都應(yīng)該有主流的商業(yè)模式 ， 而不能將商業(yè)模式復(fù)雜化作為借口 ， 使得營銷系統(tǒng)在商業(yè)模式上出現(xiàn)重大的搖擺 。一旦選擇了一種商業(yè)模式 ， 往往需要在組織建構(gòu) ， 人力資源配備 ， 物流系統(tǒng) ， 營銷策略都應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整 。
關(guān)于商業(yè)模式類型的內(nèi)容就講到這里了 ， 上面提到的六種商業(yè)模式類型不僅是最常見的同樣是最成功的

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