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□梁曉艷
近日,筆者參與了一次干部考察工作,在個(gè)別談話時(shí),部分干部談不出缺點(diǎn)不足,簡(jiǎn)單給出了“都很好”式的評(píng)價(jià) 。如此評(píng)價(jià),找不出問(wèn)題不說(shuō),抓早抓小、防微杜漸就更無(wú)從談起了。
個(gè)別談話是干部考察工作的重要環(huán)節(jié),是深入了解干部德能勤績(jī)廉等方面情況、客觀公正評(píng)價(jià)干部的重要方法,也是干部表達(dá)自己想法的重要途徑,是對(duì)自己、對(duì)單位負(fù)責(zé)的重要體現(xiàn) ?，F(xiàn)實(shí)中,部分干部談話時(shí)要么“閃爍其詞”,要么“欲言又止”,導(dǎo)致談話內(nèi)容“失真”、談話結(jié)果“失效” 。究其原創(chuàng)載網(wǎng)因,有的害怕“禍從口出”,擔(dān)心說(shuō)了被考察對(duì)象的缺點(diǎn),日后會(huì)被“穿小鞋”,甚至遭受打擊報(bào)復(fù),心存畏懼；有的認(rèn)為個(gè)別談話只是裝樣子、走過(guò)場(chǎng),說(shuō)與不說(shuō)一個(gè)樣,簡(jiǎn)單給出看似缺點(diǎn)實(shí)則優(yōu)點(diǎn)的評(píng)價(jià),敷衍了事；還有的干部專挑好的說(shuō),想借談話的機(jī)會(huì)“賣(mài)私情”,順?biāo)浦?甚至存在讓考察對(duì)象“早走早騰位”的自私想法,滿心奉承。
“都很好”式的干部評(píng)價(jià),表面看似和諧,實(shí)則“危機(jī)四伏” ?！敖馃o(wú)足赤、人無(wú)完人”,再優(yōu)秀的干部也有缺點(diǎn)、也有弱項(xiàng),如果有問(wèn)題不說(shuō),就沒(méi)辦法“對(duì)癥施治”,就會(huì)影響干部個(gè)人成長(zhǎng)甚至干部隊(duì)伍整體狀況。如果任由這種“掩耳盜鈴”式的干部評(píng)價(jià)蔓延,后果將不堪設(shè)想。只有客觀公正地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),才能真正達(dá)到懲前毖后、治病救人的良好效果。因此黨員干部在參加個(gè)別談話時(shí),一定要本著對(duì)黨和人民絕對(duì)忠誠(chéng)、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度講實(shí)情、說(shuō)真話,立足工作實(shí)際,結(jié)合日常了解,敢說(shuō)能說(shuō)又會(huì)說(shuō),為干部考察供可靠依據(jù) 。
當(dāng)然,個(gè)別談話中,不僅需要談話人的積極配合,考察人的作用也同樣重要 ?？疾旖M成員要做好事前準(zhǔn)備,通過(guò)查閱干部檔案及相關(guān)材料,全面了解干部日常表現(xiàn),做到“創(chuàng)載網(wǎng)胸有成竹”；要精心挑選個(gè)別談話對(duì)象名單,既要有領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員,還要有基層群眾,確保談話內(nèi)容既能體現(xiàn)全面性,又能突出代表性,做到“精準(zhǔn)識(shí)別”；要深入分析談話內(nèi)容,注意辨別真假、明辨是非,善于綜合各層次談話對(duì)象的談話內(nèi)容,相互印證、相互參照,用心觀察、辯證分析,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),總結(jié)煉出最符合干部特點(diǎn)的評(píng)價(jià),做到“客觀畫(huà)像” 。要精心營(yíng)造寬松和諧的談話氛圍,以熱情誠(chéng)懇的態(tài)度取得信任,拉近同談話者之間的距離,對(duì)于初次參加談話者要做好引導(dǎo),解除顧慮,緩解緊張心理,確?！皶乘浴?。
個(gè)別談話效果好不好,創(chuàng)載網(wǎng)直接影響選人用人質(zhì)量高不高,事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,無(wú)論是考察人還是談話人,唯有立場(chǎng)堅(jiān)定、態(tài)度端正、作風(fēng)扎實(shí),方能談出“干貨”,談出“果實(shí)”,確保干部隊(duì)伍源清流潔,政治生態(tài)天朗氣清。

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