2011年03月04日以下內(nèi)容為轉(zhuǎn)載，雖然有些不是太真實(shí)，但大大都都是很靠譜的，大家共勉！在不論什么1個(gè)游戲起頭前準(zhǔn)參與者必須做兩件事情 。1.弄清楚游戲規(guī)則是啥子 。2.針對(duì)于規(guī)則弄清楚怎么玩，就是所謂的上有政策，而下有對(duì)于策 。弄清楚了熬頭條才能擬定第二條，而第二條是必須純粹想好了才可以起頭游戲的 。如果熬頭條沒弄清楚或者第二條沒考慮成熟那只有1個(gè)成果——被淘汰出局 。大家都熟知的那家俱樂部只是代表 。它的脫穎而出不是由于它店最多、規(guī)模最大（當(dāng)然歷史最悠長(zhǎng)那明明是）而是由于它被央視連著報(bào)導(dǎo) 。各大報(bào)紙爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo) 。上海的XX俱樂部，南京的XX俱樂部哪家也不比它店少還不是也關(guān)了（據(jù)說南京的那家可以融資上市，大有起死回生之有可能） 。09/10年倒了太多的大型健身俱樂部 。不患上不承認(rèn)的是：明明許多俱樂部是死在了成本上，而最大的一塊硬成本就是房租 。但表象之后是啥子？值當(dāng)思慮 。。。國(guó)內(nèi)俱樂部的經(jīng)營(yíng)是有誤區(qū)的 。在神州要開好大型俱樂部的店主必過三關(guān)：1.高投入 。最好有集團(tuán)背景，以其它產(chǎn)業(yè)來支持俱樂部，也就是說俱樂部只是他產(chǎn)業(yè)鏈中的1個(gè)環(huán)節(jié) 。2.迅速增長(zhǎng)店的數(shù)量，不斷賽馬圈地 。也就是說要不斷追加投資 。（猶如走上仕途，一旦涉足官場(chǎng)便開弓沒有回頭箭，樹欲靜而風(fēng)不止 。要么你占領(lǐng)市場(chǎng)份額擊垮對(duì)于手，要么被對(duì)于手擊垮 。）其實(shí)猶如在豪賭，看誰開的店多，誰先吸引到“風(fēng)投”或者“基金”的注資 。3.從心理上和生理上同時(shí)接受俱樂部的低徊報(bào)率（由于心理上接受不了會(huì)被這種買賣嚇?biāo)蓝砩辖邮懿涣藙t會(huì)被拖死），不指望短期收回成本甚至盈利 。（當(dāng)然這個(gè)“短”不是一般的短）所以說想開俱樂部必須有過人的體力和心理素質(zhì)，當(dāng)然最關(guān)鍵的還要有資力 。有了這些個(gè)之后你必須要找到真正懂行的人幫你玩，才能玩出你的目的 。玩出新意才能玩下去 。所以患上建議再想做大型連鎖俱樂部的人可要考慮好了 。體力欠好別玩，萬一玩起來了又不想半途而廢 。那是件很疾苦的事情 。由于容或傳給下一代了才能看到回報(bào)，市場(chǎng)回暖了才可以盈利 。不過要是心態(tài)特好的，想做成家族產(chǎn)業(yè)擔(dān)心富二代守不住家業(yè)這個(gè)措施倒是也能夠考慮 。心理承受力不強(qiáng)的別玩，由于也許短期以內(nèi)你會(huì)發(fā)現(xiàn)你只是為了那些忽悠你做健身俱樂部的人的敗績(jī)而買了單 。找不到專業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的別玩，由于越玩越吃力 。最后只會(huì)與你想的背道而馳，終極你自己選擇出局或者被專家逼你出局 。那為啥子還會(huì)有那末多人開俱樂部？這是戰(zhàn)略問題 。好比說母公司沒有辦法上市、不能大面積融資 。好比說有資金卻沒有合適的渠道去，不能成功利用，俗稱“洗錢” 。好比說母公司關(guān)于相關(guān)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以投資連鎖俱樂部的模式降臨達(dá)廣告效應(yīng)等等等等 。。。所以說神州俱樂部是被誰抹殺的？難道神州體育運(yùn)動(dòng)總局旗下的熬頭家上市公司和美國(guó)XX合資的XX俱樂部也是死在了地產(chǎn)泡沫上？（雖然目前還在開，但美方毅然撤資已導(dǎo)致元?dú)獯髠?。）大家所熟知的這家俱樂部其實(shí)在三天后又開門，只是投資者迫于輿論壓利巴抽出的資金又拿了回去而已 ?？蓱z的投資者，不想玩了想退出了還被拉了回去 。有人想問了，如果他不把資金拿回去關(guān)了店會(huì)又能怎么樣？呵呵，各大部分都會(huì)去他家開會(huì)座談 。他會(huì)被煩死，就算僥幸不被煩死光接待各界人士也會(huì)被累死 。哪些部分？消協(xié)、維穩(wěn)辦、地方派出所、信 訪辦（敏感詞匯，不分開打不出）、甚至市長(zhǎng)辦公室有可能也會(huì)給他打telephone 。為啥子會(huì)有恁地大影響？由于會(huì)導(dǎo)致群體事務(wù)，事情本身并不可怕，但是一旦定性為群體事務(wù) 。長(zhǎng)短患上弄出個(gè)責(zé)任負(fù)擔(dān)人來祭旗不可的 。所以我很同情這位投資者啊 。當(dāng)然他也并非這家俱樂部的創(chuàng)始人就是了，只是后來的合筆者而已 。所以如果您是在健身俱樂部工作的話，同時(shí)又很很高的忠誠(chéng)度誓與公司并存亡 。恰巧近期又聽說公司在出售股份（一般會(huì)說新的投資方注資成功），那說明你所在公司步入了1個(gè)新的階段 。你的店主漸漸起頭相識(shí)游戲規(guī)則了 。而公司會(huì)更堅(jiān)挺的走下去，擊垮所有對(duì)于手一支獨(dú)大 。或者慢慢轉(zhuǎn)型，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，股東結(jié)構(gòu)調(diào)整到辦理層人士變動(dòng)直到走進(jìn)1個(gè)新的模式 。但成果好與欠好只有留給后人評(píng)說了 。。。個(gè)人拙見，閑來無事與大家分享下 。做俱樂部做纍了，其實(shí)生理上還好，心很累 。所以想逃了，想華美回身 。本論壇有許多健身行業(yè)的優(yōu)秀人士，希望在你們的不斷努力下這個(gè)行業(yè)可以越來越好 。也希望大志、千代、大山、老虎、老楊等等教員可以給咱們帶來更多的專業(yè)資料作為咱們的技術(shù)支持 。最后用一首詩結(jié)尾和所有健身行業(yè)的優(yōu)秀人士共勉——待到來年九月八，我花開時(shí)百花殺，沖天香陣透長(zhǎng)安，滿城盡帶黃金甲 。。。

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