阿米巴培訓(xùn)（阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)會） 1月20日 ， 叁柒幺集團阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)會暨啟動儀式在新天澤總部城科技樓3樓多功能廳圓滿舉行 。叁柒幺信息科技集團全體員工100余人參會 ， 由柏明頓集團魏海燕老師 ， 方碧泉老師進行阿米巴模式的輔導(dǎo)培訓(xùn) 。
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阿米巴經(jīng)營模式是日本著名實業(yè)家稻盛和夫獨創(chuàng)的經(jīng)營模式 ， 其重要思想就是“人人成為經(jīng)營者” ， 在阿米巴經(jīng)營方式下 ， 企業(yè)組織可隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形” ， 調(diào)整到最佳狀態(tài)以適應(yīng)市場變化 ， 使企業(yè)突破自身發(fā)展瓶頸 ， 實現(xiàn)企業(yè)、員工的雙贏 。
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阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)會上 ， 魏海燕老師圍繞阿米巴的價值、中國式阿米巴與日本阿米巴的區(qū)別、阿米巴組織“分算獎”等要點 ， 深入淺出地講解如何通過阿米巴經(jīng)營 ， 調(diào)動企業(yè)資源 ， 發(fā)揮團隊主觀能動性 ， 變雇員為經(jīng)營者 ， 培養(yǎng)全員經(jīng)營意識 ， 幫助企業(yè)“開源” ， 最終實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏 。其中 ， 中國式阿米巴模式的核心“價值共創(chuàng)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享” ， 與36匠平臺“資源共享、業(yè)績共創(chuàng)、效益共贏”的價值觀不謀而合 。
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36匠平臺創(chuàng)始人兼叁柒幺集團總裁孫小兵先生表示 ， 阿米巴經(jīng)營成功的關(guān)鍵在于通過這種經(jīng)營模式明確企業(yè)發(fā)展方向 ， 并把它傳遞給每位員工 。每位員工必須深刻理解阿米巴經(jīng)營模式 ， 包括組織構(gòu)造、運行方式及其背后的思維方式 ， 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國式阿米巴經(jīng)營模式 ， 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理 ， 努力升企業(yè)與自身經(jīng)營能力 。
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孫總宣布叁柒幺集團阿米巴經(jīng)營模式正式啟動 ， 并為柏明頓方碧泉老師頒發(fā)“阿米巴經(jīng)營”咨詢項目特約顧問的聘書 。
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方碧泉老師介紹到 ， 柏明頓集團是國內(nèi)較早從事中國式阿米巴經(jīng)營落地咨詢的專業(yè)機構(gòu) ， 始終堅持“細節(jié)、落地”的咨詢風(fēng)格 ， 以“有人才有可能”為核心思想 ， 以幫助企業(yè)“組織進化”為己任 ， 研發(fā)了“經(jīng)典式柏明頓阿米巴、教練式柏明頓阿米巴、戰(zhàn)略式柏明頓阿米巴、平臺式柏明頓阿米巴”四種阿米巴咨詢產(chǎn)品 ， 開發(fā)了培訓(xùn)、軟件、工具產(chǎn)品模塊 ， 為企業(yè)量身定制基于中國式阿米巴的經(jīng)營管理解決方案 ， 實現(xiàn)方案落地執(zhí)行 ， 切實升企業(yè)管理質(zhì)暈和核心競爭力 ， 保障企業(yè)穩(wěn)速發(fā)展 。
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項目成員代表杜仕彬、鄧曉龍、王海斌依次上臺發(fā)言 ， 分享培訓(xùn)體驗 ， 出對企業(yè)面臨問題的看法 ， 并對阿米巴的導(dǎo)入充滿信心 。
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