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無法登錄故障和解決法 一點(diǎn)資訊登錄不上怎么辦

生活百科一點(diǎn)


無法登錄故障和解決法 一點(diǎn)資訊登錄不上怎么辦

文章插圖
一點(diǎn)資訊著急了，從李亞到任旭陽(yáng)再到楊宇翔，CEO已經(jīng)亮相了三位 。如任旭陽(yáng)在早前的全員郵件中提到的，他來?yè)?dān)任一點(diǎn)資訊CEO是為了完成階段性使命，再到楊宇翔的上任，一點(diǎn)資訊的意圖已經(jīng)非常明顯了：上市！
國(guó)內(nèi)的資訊客戶端，目前除了專注五環(huán)外的趣頭條去年已經(jīng)成功上市外，其余的都還在等待時(shí)機(jī) 。今日頭條如此，一點(diǎn)資訊更是如此 。
此次引進(jìn)一位不懂內(nèi)容的CEO，但是人家對(duì)A股資本市場(chǎng)擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)可以幫助公司快速順利對(duì)接國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng) 。說白了，就是一點(diǎn)資訊需要快速?gòu)耐饨绔@取更多的資本來完成上市規(guī)劃 。
一點(diǎn)資訊早年也是含著金湯匙的，用戶獲取方面，有小米和OPPO助力，內(nèi)容業(yè)務(wù)方面有陳彤、吳晨光兩位門戶總編輯把關(guān) 。當(dāng)年提出的“算法+人工”這一策略，現(xiàn)在來看，也比門戶移動(dòng)端的純?nèi)斯つＪ?、其他移?dòng)端的純算法推薦模式要高明不少，既能保證內(nèi)容的格調(diào)，又能滿足用戶在資訊內(nèi)容方面的個(gè)性需求，那么為什么幾經(jīng)折騰，一點(diǎn)資訊在用戶側(cè)與當(dāng)年的競(jìng)品差距越來越大了呢？
過度依賴渠道流量，自身APP發(fā)展停滯
一點(diǎn)資訊在成長(zhǎng)的道路上，離不開兩個(gè)重要的合作伙伴，小米和OPPO，這兩家通過白牌預(yù)裝和瀏覽器內(nèi)容導(dǎo)入，給一點(diǎn)資訊帶來了足夠的用戶成長(zhǎng)空間，一躍成為國(guó)內(nèi)資訊客戶端的第一陣營(yíng) 。
但是任何事物都是有兩面性的，飲鴆止渴的流量能解決近憂，但不能搞定遠(yuǎn)慮 。事實(shí)也確實(shí)如此，一方面是是乘著兩款國(guó)民街機(jī)的出貨量，不斷狂飆的閱讀量；一方面是是自身APP對(duì)用戶的吸引力止步不前 。
一個(gè)資訊客戶端產(chǎn)品，在市場(chǎng)手段下，是需要一些合作流量來滿足自身成長(zhǎng)的需求，但是成長(zhǎng)的本身應(yīng)該是自身肌肉的強(qiáng)壯，不斷通過外部渠道放大自身的影響和張力，而不是附著在外部渠道上，虛張聲勢(shì) 。
顯然，一點(diǎn)資訊享受到了渠道流量的帶來的甜頭，但是并沒有借此轉(zhuǎn)換、鞏固這一優(yōu)勢(shì)，反而是在瞬時(shí)紅利的沖擊下，暫停了擴(kuò)張，導(dǎo)致主產(chǎn)品的停滯不前 。
定位搖擺，究竟是做硬新聞還是軟資訊
幾乎所有的打著資訊名義的客戶端，起初都是借助用戶對(duì)于資訊消費(fèi)的需求，來掠奪用戶 。等到用戶基數(shù)到達(dá)一定量級(jí)（大部分在一百萬左右的DAU），再做各種嘗試 。由資訊往消遣靠，以此來拉長(zhǎng)用戶的消費(fèi)時(shí)長(zhǎng) 。
我們看見很多的公司，常常在主產(chǎn)品成熟后，會(huì)在主產(chǎn)品獲取的用戶上，在來補(bǔ)充自己的產(chǎn)品，由一款到多款，從單點(diǎn)到矩陣 。
因?yàn)樗械漠a(chǎn)品都有自己的天花板，而綜合性平臺(tái)是一個(gè)大罐，它可以吸納很多的流量，但是卻難于轉(zhuǎn)化，所有垂直的產(chǎn)品做補(bǔ)充和承接是一個(gè)相對(duì)靠譜的選擇 。
一點(diǎn)資訊這么多年，在內(nèi)容上已經(jīng)獲得了矚目的成績(jī)，兩張牌照已經(jīng)讓它在業(yè)內(nèi)成為同行羨慕的對(duì)象，但是一點(diǎn)資訊給用戶的感覺卻是離用戶越來越遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)定位的“有用、有趣、有料、有品”，也逐漸成為空談 。
團(tuán)隊(duì)配置參照門戶打法，業(yè)務(wù)并未統(tǒng)一作戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)配置體現(xiàn)的是公司的整體戰(zhàn)略，比如最近幾年被業(yè)界稱贊的頭條，所有的業(yè)務(wù)都依賴三大部門推進(jìn) 。分別是用戶增長(zhǎng)、產(chǎn)品、商業(yè)化 。不論是做哪個(gè)產(chǎn)品，都是如此 。產(chǎn)品在今日頭條完成冷啟動(dòng)，然后根據(jù)發(fā)展節(jié)點(diǎn)，用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化依次介入，完成產(chǎn)品的孵化落地 。
頭條這一套團(tuán)隊(duì)配置打法，今年也被百度大力推崇，成為業(yè)務(wù)快速推動(dòng)的催化劑 。


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