我參加工作30多年了，在技術、工藝、質(zhì)檢、實驗員崗位上都干過，深知質(zhì)量的重要，一下根據(jù)我的經(jīng)歷和體會，談談我對質(zhì)量的看法，不當之處請大家批評指正！
質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量就沒有企業(yè)的未來!
質(zhì)量是企業(yè)的立命之本，質(zhì)量是我們一切經(jīng)濟的來源，唯有出色的質(zhì)量才能獲得用戶的青睞 。用戶相信我們的產(chǎn)品，肯定我們的質(zhì)量和服務，才會心甘情愿的花錢購買我們的產(chǎn)品，這樣我們才不會失業(yè)，我們的收入，我們的思想，我們的素質(zhì)才會隨之得到提升，我們的生活才會過的更加幸福 。所以我們要時刻把我們的用戶放在我們的心中，時刻讓他們放心使用我們制造的產(chǎn)品 。
怎么才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢？我以為應該注意以下三點：
一、首先應嚴把原材料的檢驗關，沒有好的原材料，就不可能有好的產(chǎn)品質(zhì)量，這是第一道關口，一定要把好 。要做好檢驗工作，不合格的原材料要堅決退貨處理，不要流于形式 。不能因為比價管理和降低成本，放松對原材料的要求，偷工減料，要保證原材料的品質(zhì)和足夠的加入量 。
二、要樹立“質(zhì)量第一，人人有責”的意識，并落實到每一天的工作中 。產(chǎn)品質(zhì)量是干出來的，不是檢出來的，操作工應嚴格遵守工藝要求和質(zhì)量標準，做好自檢和互檢，轉(zhuǎn)序前要經(jīng)過專職質(zhì)檢員檢驗通過后，才能轉(zhuǎn)入下道工序 。
三、質(zhì)檢員要有責任心和專業(yè)能力，要多去生產(chǎn)現(xiàn)場盯著，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，嚴把質(zhì)量關，切實負起責任來，確保不合格品絕不流入下到工序甚至出廠 。要學習和提高專業(yè)技能，精準地做好合格判定，幫助操作工解決質(zhì)量問題，提出質(zhì)量改進的建議 。
四、生產(chǎn)管理人員應同時管質(zhì)量，不能只抓生產(chǎn)，不管質(zhì)量！車間主任、班組長都是質(zhì)量負責人，出現(xiàn)問題要給予處罰 。當質(zhì)量和生產(chǎn)沖突時，應為質(zhì)量讓步 。
責任是生命的價值，榮譽是生命的意義，企業(yè)則是生命的價值和意義的總和、體現(xiàn)和結果 。成績僅代表過去，不斷的進步才代表未來 。目前市場淡季，給了我們新的機遇和挑戰(zhàn)，我們必須心懷使命、銳意進取，不斷向前 。

以上關于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關指導!

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