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 11月6日 ， EDG戰(zhàn)隊等待參加總決賽 。再怎么調(diào)侃 ， 擁有充足資金、完善管理系統(tǒng)和多位知名實力派選手的EDG ， 仍然被大家視為一支“高端隊伍”“潛力股” 。那段時間 ， 國內(nèi)的電競俱樂部發(fā)展初具雛形 ， 但整個電競行業(yè)在全球范圍內(nèi)都是全新的 ， 沒有先例可以借鑒 。EDG俱樂部總經(jīng)理潘逸斌發(fā)現(xiàn) ， 歐美的電競俱樂部多為傳統(tǒng)體育俱樂部投資 ， 日韓俱樂部和中國的發(fā)展路徑也不完全相同 ， 唯一可以借鑒的管理模式 ， 可能就是類似足球、籃球的俱樂部模式 。EDG的管理層在創(chuàng)始之初就將傳統(tǒng)體育俱樂部的模式借鑒過來 ， 決心把俱樂部做成一個具備科學化管理能力的高效機構(gòu) 。在挑選人才方面 ， 除了從其他俱樂部挖掘人才 ， 也會培養(yǎng)自己的青訓體系 。此外 ， EDG還建立了自己的健康管理中心 ， 在高強度的訓練之外 ， 專業(yè)體育隊醫(yī)和心理醫(yī)生的跟隨 ， 能夠保證隊員們的身心健康和恢復調(diào)整 。而對于EDG這種規(guī)模和名氣較大的俱樂部 ， 能夠做到盈利也是對團隊運營和選手生活穩(wěn)定的保障 。俱樂部總經(jīng)理潘逸斌曾經(jīng)公開表示 ， EDG是目前唯一能夠盈利的中國電子競技俱樂部 。EDG的商業(yè)運營模式就是保證經(jīng)營的多元化 ， 除去贊助之外 ， 其收入來源主要分成5個部分：商業(yè)贊助、內(nèi)容直播點播、賽事分成體系、衍生品收入和選手轉(zhuǎn)會費用 。EDG也在不斷通過青訓系統(tǒng)以及轉(zhuǎn)會方式 ， 培養(yǎng)、挖掘?qū)儆谧约猴L格的選手 。和李炫君同時期出道的田野也是一名23歲的的“老選手” ， 他在2015年就加入了EDG ， 而作為一名輔助位置的選手 ， 他的性格比較溫和 ， 個人狀態(tài)和成績具備極高的穩(wěn)定性 ， 在隊伍里是“穩(wěn)定劑”一般的存在 ， 2019年 ， 田野開始擔任EDG的隊長 。2020年12月 ， “天才選手”李炫君也轉(zhuǎn)會至EDG ， 隊伍在新隊員的不斷磨合中逐步前進 。職業(yè)精神與人情味EDG奪冠后 ， 創(chuàng)始人朱一航發(fā)布的慶祝微博里沒有特地提到哪位參賽的隊員 ， 而是特地感謝了兩組沒有出現(xiàn)在冰島賽場上的人 ， 一是曾經(jīng)為EDG當過教練 ， 如今又再做回選手卻沒能前往冰島參賽的老將明凱 ， 二是在冠軍賽中甘愿為EDG當冠軍賽“陪練”的歐洲電子競技俱樂部G2 。這種淳樸的、帶有熱血和江湖情感的表達 ， 也體現(xiàn)在很多電競?cè)说难孕兄?。人們逐漸發(fā)現(xiàn) ， 這種運動不僅僅是屏幕上復雜的戰(zhàn)斗世界 ， 選手本身的性格會為所選擇游戲中的“英雄們”角色賦予完全不同的能力 ， 有創(chuàng)造力的人會想出完全不同的策略和使用方法 ， 友情、協(xié)作甚至犧牲也可以成為成功的關鍵 。這種競技固然有殘酷競爭的一面 ， 同時也充滿了創(chuàng)造力、協(xié)作精神和人情味 。在電競隊擔任過分析師、教練、經(jīng)理等多種職務 ， 也曾帶領中國電競國家隊取得2018年雅加達亞運會表演賽冠軍的阿布 ， 對這種人情味體會頗深 。在他看來 ， 職業(yè)的電子競技更像是一門線上與線下相結(jié)合的運動 。而他所做的工作就是一份關于人和人之間溝通、磨合的工作 。在培養(yǎng)和訓練選手的過程中 ， 他必須在長期的共同生活中了解他們 ， 敏銳地注意到選手個人的即時狀態(tài) ， 并不斷進行調(diào)試 。

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