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恒大職業(yè)化管理值得借鑒 帶動(dòng)聯(lián)賽倒逼足協(xié)改革


廣州恒大的成功 , 是“高投入帶來高效益”的典范;廣州恒大的成功 , 更是職業(yè)化管理和運(yùn)作體系的勝利 。廣州恒大的“鯰魚效應(yīng)”刺激著中超同行 , 吹響了中國足球改革的號(hào)角 。
問鼎亞冠之后 , 廣州恒大隊(duì)又有了更高追求 , 將目光投向12月在摩洛哥舉行的世俱杯 , 期待著與德國豪門球隊(duì)拜仁慕尼黑隊(duì)過招 。也許 , 在不遠(yuǎn)的將來 , 世俱杯還會(huì)在廣州舉行 ?,F(xiàn)在的中國足球舞臺(tái) , 廣州恒大總會(huì)第一個(gè)做出讓人驚訝的新動(dòng)作 。廣州恒大的橫空出世 , 像“鯰魚效應(yīng)”一般攪動(dòng)了中超的一潭池水 , 改變著中國足球舊有的規(guī)則和玩法 。如今 , 突破已經(jīng)由廣州恒大率先發(fā)起并完成 , 而中國足球圈若想在解構(gòu)與重組之后達(dá)成一種新的平衡 , 絕非只靠恒大一家的努力就能完成 。模式難以復(fù)制管理值得借鑒恒大不光是靠砸錢 , 而是在創(chuàng)造一種管理方式 。這種模式短時(shí)間里收到了效果 , 但仍還有不少方面需要完善11月9日的亞冠決賽次回合比賽 , 眾多中超俱樂部的投資人和總經(jīng)理都到現(xiàn)場觀看了比賽 。在對(duì)廣州恒大隊(duì)送上祝賀的同時(shí) , 他們幾乎異口同聲地表示 , 恒大俱樂部這種成功的模式“難以復(fù)制” 。在超級(jí)資本的支撐下 , 廣州恒大俱樂部在成績上得到了與投入和期待相符的產(chǎn)出 , 但這種方式難以有效推廣與復(fù)制 。持續(xù)穩(wěn)定的投入 , 仍是眾多俱樂部追求的發(fā)展模式 。不過 , 重金打造的華麗陣容背后 , 廣州恒大俱樂部依靠的是一整套職業(yè)化管理和運(yùn)作體系 , 帶動(dòng)了球隊(duì)整體實(shí)力的提高 。中超其他俱樂部在對(duì)恒大“高投入、大手筆”的做法望而興嘆的同時(shí) , 不妨借鑒其科學(xué)的管理方式 。在俱樂部管理上 , 恒大沒有套用任何中國俱樂部的模式或經(jīng)驗(yàn) , 而是大膽將歐洲俱樂部的管理運(yùn)營方式移植過來 , 獎(jiǎng)懲制度、評(píng)價(jià)體系、管理模式等的建立也打破了國內(nèi)俱樂部的窠臼 , 短時(shí)間便收到了效果 。足壇名宿金志揚(yáng)說:“恒大不光是靠砸錢 , 而是在創(chuàng)造一種管理方式 ?!北本W迅體育文化傳播公司董事長朱曉東認(rèn)為 , 廣州恒大在細(xì)節(jié)上已經(jīng)有了歐洲球隊(duì)的味道:“球隊(duì)服務(wù)人員非常多 , 管理很職業(yè) 。球員可以只帶私人用品到球場 , 其他物品全部有人負(fù)責(zé)打理 , 比賽結(jié)束后球員就可以直奔機(jī)場 , 有種歐洲職業(yè)隊(duì)伍的感覺 。這樣的管理水平 , 在中超還屬于鳳毛麟角 。”廣州恒大之所以能夠在短短的三四年里取得成功 , 采用的是現(xiàn)代企業(yè)化的管理運(yùn)作方式 , 這足以證明這種管理模式要優(yōu)于行政管理模式和國企管理模式 。但這并不表示廣州恒大已經(jīng)完美無缺 , 以“職業(yè)足球”的角度衡量 , 仍還有不少方面需要完善 。恒大還需要一座屬于俱樂部的專業(yè)足球場 , 這也是得以承辦世俱杯的先決條件 。此外 , 雖然現(xiàn)在的天河體育場已經(jīng)被球迷染成一片紅色 , 但在用勝利聚攏人氣的同時(shí) , 俱樂部依然需要將足球文化融入球迷的血液之中 。發(fā)展模式求變培養(yǎng)后備補(bǔ)強(qiáng)恒大俱樂部草創(chuàng)階段的高投入不會(huì)一直持續(xù)下去 。通過青訓(xùn)體系形成“造血”機(jī)制 , 方是打造豪門的長久之計(jì)恒大在實(shí)現(xiàn)火箭式躥升的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn) , 最大的一個(gè)問題就是:高投入能否持久?對(duì)此 , 恒大高層曾坦言 , 俱樂部草創(chuàng)階段的高投入不會(huì)一直持續(xù)下去 。在恒大集團(tuán)董事局主席許家印的規(guī)劃中 , 恒大有著不同階段的目標(biāo) , 奪取亞冠只是短期內(nèi)的目標(biāo) , 中期目標(biāo)是 , 再用5至8年的時(shí)間 , 逐漸弱化球隊(duì)中外援的作用 , 通過對(duì)本土球員的培養(yǎng)和引進(jìn) , 讓恒大隊(duì)逐漸成為一支以內(nèi)援為主導(dǎo)的國內(nèi)強(qiáng)隊(duì) 。長期目標(biāo)則是 , 用10年或者更長的時(shí)間 , 通過恒大足校培養(yǎng)出更多的人才 , 組成球隊(duì)的中堅(jiān)力量 。由此 , 位于廣東清遠(yuǎn)市郊外的恒大皇馬足球?qū)W校無疑成為許家印足球版圖中最重要的一塊 。按照他的設(shè)想 , 這將是未來足球明星的制造基地 。足校依然沿用恒大慣有的“高端”路線 , 與世界頂級(jí)的皇家馬德里俱樂部合辦 , 青訓(xùn)基本借鑒皇馬的足球訓(xùn)練體系 。一切與足球相關(guān)的訓(xùn)練計(jì)劃全部由皇馬教練負(fù)責(zé)制定 , 中方教練可以提供意見和想法 , 但沒有決定權(quán) 。在這里 , 存在許多與傳統(tǒng)中國體校截然不同的訓(xùn)練方式 , 比如說 , 所有學(xué)員每周訓(xùn)練4次 , 每次僅僅一個(gè)到一個(gè)半小時(shí) , 周末比賽 ?!昂愦笞阈5呐囵B(yǎng)方式比以前好些 , 特別是他們重視了訓(xùn)練與教育的結(jié)合 , ”金志揚(yáng)說 , 不過他認(rèn)為 , 足校剛剛成立兩年 , 時(shí)間尚短 , 對(duì)于足校的青少年培養(yǎng)體系 , 以及恒大未來走勢的影響 , 尚無法得出結(jié)論 。不過 , 外界對(duì)于恒大足校仍存在不少質(zhì)疑 , 其中的焦點(diǎn)問題就是皇馬給這個(gè)足校帶來的“是一張皮還是一個(gè)靈魂” 。有人認(rèn)為 , 足校的形式依然是將孩子“圈養(yǎng)”起來 , 時(shí)間久了難免會(huì)重走體校的老路 。中國足協(xié)教練委員會(huì)一位成員表示:“目前中國的職業(yè)俱樂部都無法形成自我造血的機(jī)制 , 所以和歐洲的俱樂部很不一樣 。希望恒大的投入更科學(xué) , 更著眼未來 , 不要曇花一現(xiàn) 。”帶動(dòng)聯(lián)賽提升倒逼足協(xié)改革韓國K聯(lián)賽有四五支球隊(duì)實(shí)力等同于首爾FC隊(duì) , 折射出中超與韓國聯(lián)賽的差距 。從“恒大現(xiàn)象”中得到怎樣的啟發(fā) , 是中國足球改革、發(fā)展的命題亞冠決賽結(jié)束后 , 廣州恒大隊(duì)的對(duì)手首爾FC隊(duì)并不服氣 , 因?yàn)樵趦苫睾系谋荣愔?nbsp;, 恒大隊(duì)并未獲勝 , 而是依靠客場進(jìn)球的優(yōu)勢才如愿捧杯 。如果將中超聯(lián)賽和韓國K聯(lián)賽橫向比較 , 中國足球也確實(shí)沒有過于驕傲的資本 , 因?yàn)楹愦箨?duì)在國內(nèi)聯(lián)賽一枝獨(dú)秀的同時(shí) , 韓國聯(lián)賽至少有四五支球隊(duì)具備與首爾FC隊(duì)同等的實(shí)力 ?!昂愦蟮囊淮螉Z冠 , 不會(huì)改變中國足球太多” , 這樣的說法在圈內(nèi)已經(jīng)被默認(rèn) , 折射出了目前中國足球深陷的尷尬境地 。對(duì)恒大隊(duì)而言 , 未來還想再稱霸亞洲 , 只靠現(xiàn)有球員和陣容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 , 而是需要建立自己的體系 , 形成持續(xù)的戰(zhàn)斗力 。與K聯(lián)賽整體實(shí)力的差距 , 也給其他中超球隊(duì)提出了更高要求 。在近年來的中超聯(lián)賽中 , 恒大俱樂部一直被視作“異類” , 對(duì)于中超聯(lián)賽的拉動(dòng)和打壓同時(shí)存在 。恒大的成功無疑刺激了整個(gè)聯(lián)賽 , 拉動(dòng)了票房 , 也帶動(dòng)了其他俱樂部的投入 , 讓聯(lián)賽更加精彩好看;但恒大隊(duì)的一枝獨(dú)秀也讓比賽失去了懸念 , 對(duì)聯(lián)賽造成傷害 。朱曉東表示 , 對(duì)于恒大隊(duì)的成功 , 中國足協(xié)和中超聯(lián)賽要有清醒的認(rèn)識(shí) , 需要制定一些防范措施 , “恒大這么做沒有什么錯(cuò) , 但對(duì)于聯(lián)賽的整體而言 , 應(yīng)該有危機(jī)感存在 。聯(lián)賽是由眾多球隊(duì)組成的共同體 , 在照顧豪門利益的同時(shí) , 也要傾聽中小球會(huì)的訴求 ?!北本┤f國群星足球俱樂部董事長、旅居中國多年的英國人羅文表示 , 類似恒大現(xiàn)象 , 在英國和西班牙的聯(lián)賽中也同樣存在 , 但不是特別明顯 , “因?yàn)檎l都沒有那么多錢 , 能把歐洲最好的球員挖到一個(gè)俱樂部 。我覺得聯(lián)賽的健康發(fā)展還要依靠政府、足協(xié)來維護(hù)足球市場 , 否則市場就會(huì)遭到破壞” 。無論未來怎樣 , 恒大的橫空出世讓一度陷入低谷的中超聯(lián)賽重新煥發(fā)了生機(jī) 。中國足球改革和俱樂部發(fā)展能從“恒大現(xiàn)象”中找到怎樣的靈感和啟發(fā) , 是人們應(yīng)該深刻思考的問題 。廣州恒大的一些做法顯現(xiàn)出了對(duì)現(xiàn)有秩序的沖擊 。有觀點(diǎn)認(rèn)為 , 俱樂部的管理體系正在刺痛足球管理部門 , 倒逼中國足球改革 。亞足聯(lián)第一副主席、國際足聯(lián)執(zhí)委張吉龍表示 , 恒大的成績應(yīng)該讓中國足球反思 , 讓中國足球冷靜下來 , 從而敲響中國足球改革的鐘聲 。


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