中國(guó)足球有哪些特征?簡(jiǎn)言之,外行足球、老板足球、人情足球 。里皮的到來(lái),讓這三種足球都靠邊站了 。外行足球靠邊走訓(xùn)是歐美職業(yè)俱樂(lè)部普遍采取的方式,集中管理是中國(guó)專業(yè)體育的特色 。中超雖然叫職業(yè)足球聯(lián)賽,至今仍有俱樂(lè)部在使用集中管理的辦法 。里皮到任后,第一件事就是實(shí)行走訓(xùn)制 。李章洙時(shí)代已婚球員都是被允許走訓(xùn)的,但其他未婚的必須每天回宿舍報(bào)到 。不過(guò)由于財(cái)大氣粗的恒大隊(duì)在陣容上有諸多大牌球員,特別是有許多大牌外援,而這些外援對(duì)于李章洙管理球隊(duì)的方針并不買(mǎi)賬,這也直接導(dǎo)致了李章洙執(zhí)教時(shí)期,他和孔卡等人所爆發(fā)的矛盾 。李章洙告別恒大前,給了繼任者里皮忠告,“里皮也好,我本身也好,都是外國(guó)教練,可能是執(zhí)教上有不同的風(fēng)格和理念 。但我希望他盡快融入到中國(guó)的文化和中國(guó)足球的環(huán)境里 。再好的技術(shù)和理念如果不融入到中國(guó)這個(gè)特定的足球環(huán)境里面,那也沒(méi)用 ?!鼻∏?,里皮沒(méi)有聽(tīng)前任的忠告,里皮到來(lái)后實(shí)行了全走訓(xùn)制,如果是主場(chǎng)比賽,他只要求球員賽前一天回酒店休息 。其他時(shí)間不干涉球員,只要你在每天的訓(xùn)練前30分鐘到達(dá)球場(chǎng)即可 。此外在平時(shí)的訓(xùn)練中也可以看出,里皮對(duì)于走訓(xùn)貫徹的非常徹底 。如果是一周一賽,在主場(chǎng)比賽后球隊(duì)就解散,球員各自回家 。球員在基地訓(xùn)練完畢,接受完放松和治療之后,就直接各自回家,根本就不用回宿舍 。用里皮的話說(shuō),“我只要你們?cè)谟?xùn)練場(chǎng)上一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間,其余的時(shí)間,你們自己做主!”里皮接手恒大的第一年,恒大球員確實(shí)不夠職業(yè)化,還是中國(guó)球員的老毛病,缺少職業(yè)自律 。球隊(duì)的一些主力球員經(jīng)常會(huì)去喝酒,但里皮不去管他們?nèi)チ四睦?。只要?dú)w隊(duì)后,訓(xùn)練狀態(tài)不佳,不管是誰(shuí),都別想上場(chǎng)比賽 。幾名大牌球員,有幾場(chǎng)比賽沒(méi)出現(xiàn)在比賽名單后,恒大球員都知道了老頭明察秋毫的厲害 。自此,他們要想周中去趟香港,都會(huì)提前一天回到廣州,免得疲勞影響訓(xùn)練質(zhì)量 。集中管理和走訓(xùn)的問(wèn)題,歐美職業(yè)足球已經(jīng)證明了前者不適合,但中國(guó)足球特有的現(xiàn)象是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行 。里皮接手后,外行足球靠邊站了 。老板足球靠邊老板足球是中國(guó)足球的另一大特色,無(wú)論是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo),還是投資方老板 。他們很陶醉用自己有限的專業(yè)知識(shí),在足球場(chǎng)內(nèi)外指手畫(huà)腳 。但在里皮面前,老板許家印是個(gè)聰明人,用人不疑 。里皮大權(quán)在握,他人無(wú)緣置喙 。許家印說(shuō):“里皮來(lái)了以后,俱樂(lè)部完全放權(quán),他的主要職責(zé)相當(dāng)于英超的球隊(duì)經(jīng)理,打造好俱樂(lè)部的平臺(tái),培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕球員,提升恒大足球、中國(guó)足球的水平 。”“這次奪冠,是我個(gè)人運(yùn)動(dòng)生涯繼2006年世界杯奪冠之后,最光輝的勝利,最為愉快的體驗(yàn) 。我不單純是教練,這里的人都管我叫經(jīng)理 。我的角色豐富了 ?!?012年恒大蟬聯(lián)中超冠軍時(shí),里皮很享受地告訴了意大利媒體他在這里的工作感受 。在恒大隊(duì)中,里皮作為主教練的權(quán)威是不可動(dòng)搖的,可以說(shuō)只要與球隊(duì)相關(guān)的事宜,都需要經(jīng)過(guò)里皮的準(zhǔn)許 。一個(gè)最為顯著的例子,去年夏天,英超豪門(mén)曼聯(lián)隊(duì)來(lái)中國(guó)進(jìn)行商業(yè)比賽,原本曼聯(lián)隊(duì)計(jì)劃與恒大進(jìn)行一場(chǎng)比賽 。因?yàn)樵诼?lián)俱樂(lè)部看來(lái),廣州有著很好的足球市場(chǎng),然而作為恒大隊(duì)主帥的里皮拒絕了曼聯(lián)隊(duì)的邀請(qǐng) 。即使曼聯(lián)高官親自電話致電里皮斡旋,但意大利名帥最終還是決定放棄與曼聯(lián)隊(duì)比賽 。像巴里奧斯剛剛加盟恒大隊(duì)時(shí),里皮認(rèn)為以巴里奧斯的狀態(tài)還不適合征戰(zhàn)中超,因此將這名天價(jià)外援毅然決然地摁在替補(bǔ)席上 。就訓(xùn)練開(kāi)放的問(wèn)題上,里皮定下了一個(gè)月開(kāi)放一次的規(guī)定,俱樂(lè)部雖然覺(jué)得對(duì)于媒體不好交差,但最終還是只能按照里皮的意思去辦 。在這里,必須要提一下許家印的用人不疑 。里皮舉賢不避親,里皮的經(jīng)紀(jì)人就是小兒子戴維 。埃爾克森是今年里皮引入的關(guān)鍵外援 。在擱置克萊奧和巴里奧斯兩人后,里皮回憶:“在我兒子戴維的建議下,我開(kāi)始研究埃爾克森,然后向俱樂(lè)部提議購(gòu)進(jìn)他 。當(dāng)時(shí)俱樂(lè)部還存有不少疑惑,覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)較大,最終聽(tīng)取我的建議,他才花費(fèi)550萬(wàn),多值啊 。我想俱樂(lè)部現(xiàn)在也不會(huì)后悔吧 ?!币M(jìn)年輕的埃爾克森,體現(xiàn)著里皮構(gòu)建球隊(duì)的理念 。他說(shuō)“理想的組合是本土球員為基礎(chǔ),融入兩三名外援,這才是構(gòu)建中國(guó)足球長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的宗旨 。而且引援不能是上了年紀(jì)的成型球星,以新銳、青春、待發(fā)掘?yàn)橹饕獙?duì)象 。上海申花就是引進(jìn)超級(jí)大牌的負(fù)面教材,他們有外教,有零星頂級(jí)外援,成績(jī)依然不理想 。比如說(shuō)意甲,我感覺(jué)外國(guó)球員太多了,俱樂(lè)部對(duì)外援產(chǎn)生迷信,疏忽了本國(guó)青訓(xùn)之路 ?!毙枰f(shuō)明的是,不是每個(gè)教練都有里皮的思維高度,不是每個(gè)外教都像愛(ài)惜羽毛一樣,那樣愛(ài)惜自己的名譽(yù) 。有些外教一旦獲得俱樂(lè)部的全部信任和授權(quán)后,就會(huì)在球員轉(zhuǎn)會(huì)的問(wèn)題上,假公濟(jì)私,中飽私囊 。外教敢這么做,還是中國(guó)足球整體水平落后 。所以說(shuō),老板足球靠邊站,這在中國(guó)幾乎是一件行不通的事,但恒大做到了 。許家印和里皮,二者缺一不可 。人情足球靠邊人情足球的背后是中國(guó)特色的人際關(guān)系,是分幫結(jié)派 。老球員靠小球員捧著,教練員靠老球員力挺 。球隊(duì)中有球霸,球員見(jiàn)俱樂(lè)部的人要“懂事”,活得很累 。里皮來(lái)了后,人情足球靠邊站了 。里皮剛到恒大時(shí)的一次訓(xùn)練中,一個(gè)小隊(duì)員由于受傷自己在球場(chǎng)內(nèi)慢跑恢復(fù) 。放在國(guó)內(nèi),這是一個(gè)再正常不過(guò)的現(xiàn)象,但是里皮看到之后,卻對(duì)著理療師一頓斥責(zé):“為什么這名球員慢跑康復(fù),沒(méi)有隊(duì)醫(yī)跟在身邊呢?”里皮還將球隊(duì)的工作劃分的非常細(xì)致,做到了各司其職,也讓球員能夠?qū)⑷康木ν度氲接?xùn)練和比賽中 。里皮要求隊(duì)務(wù)每次訓(xùn)練提前兩三個(gè)小時(shí)到達(dá)球場(chǎng),將訓(xùn)練的裝備擺在每一個(gè)球員的位置上 。作為球員,他們只要人到球場(chǎng)即可,其他什么都可以不用帶 。恒大球員感嘆里皮把足球變得相當(dāng)簡(jiǎn)單,作為球員的他們只要想著如何訓(xùn)練好,如何踢好比賽就行,其他一切俱樂(lè)部都會(huì)為球員安排好 。原本這在歐美俱樂(lè)部是很普通的事,但在中國(guó)隊(duì)內(nèi)管理中卻變成了是否“懂事”的一部分 。于大寶回大連阿爾濱效力后,只拎著一雙球鞋來(lái)訓(xùn)練,跟外援同級(jí)別待遇,一度讓管理人員難以適應(yīng) 。在里皮的眼中,訓(xùn)練中沒(méi)有大牌球員之分,他說(shuō):“我向來(lái)不喜歡扶植核心,這么做,既是對(duì)全隊(duì)的不公,也是對(duì)那些當(dāng)事球員的不公,會(huì)賦予那些球員過(guò)多的責(zé)任壓力,弱化團(tuán)隊(duì)的概念 ?!北热缭谟?xùn)練中,如果隊(duì)員因?yàn)榧?xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有達(dá)到里皮的要求,無(wú)論對(duì)方是誰(shuí),里皮都會(huì)予以嚴(yán)厲的批評(píng) 。“他會(huì)指出你不對(duì)的地方,解釋為什么會(huì)發(fā)脾氣,讓你改正自己的錯(cuò)誤,這樣的做法讓你心服口服 ?!标?duì)員張琳芃說(shuō) 。人情足球在國(guó)外俱樂(lè)部管理中也普遍存在 。足球是團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),依靠的是整體,所以就離不開(kāi)“核心”或者說(shuō)“領(lǐng)袖” 。在里皮或者弗格森這些名帥的字典里,球隊(duì)唯一的領(lǐng)袖就是主教練自己 。里皮自述:“齊達(dá)內(nèi)是國(guó)際足壇最近20年的王者,再往前20年是馬拉多納 。每個(gè)教練都想擁有他們 。但我在2001年前回到尤文圖斯時(shí),我同意了俱樂(lè)部換血的決定,出售此前的絕對(duì)領(lǐng)袖齊達(dá)內(nèi),樹(shù)立了內(nèi)德維德的新核心位置 ?!崩锲た梢苑艞?0年一遇的齊達(dá)內(nèi) 。中超這一畝三分地,又有什么樣的大牌,里皮不敢擱置呢?只有里皮能做到,他說(shuō):“中國(guó)足球和世界足球的差距很重要的一點(diǎn)就是對(duì)待某些細(xì)節(jié)的態(tài)度和方式 ?!逼鋵?shí),我們與里皮的距離,仍是天壤之別 。
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