團隊組建的五個基本的要素簡稱“5P”，是五個單詞的首個字母，分別是：目標(PURPOSE)，定位(PLACE)，權限(POWER)，計劃(PLAN)，和人員(PEOPLE)，建立任何組織和團隊，都離不開這五個基本的要素 。
團隊組建的五個基本要素

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任何團隊，在組建之初的時候，都離不開目標這個要素，樹立明確的目標要貫穿在團隊管理的始終，只有共同的目標，才能帶領團隊駛向成功的彼岸 。
定位指的是團隊在企業(yè)中是處于什么樣的身份，比如團隊是什么類型的，團隊的工作任務是什么，針對團隊的定位，就可以為團隊制定一些制度的規(guī)范 。
權限指團隊負有的職責和相應享有的權力大小，權責利的合理配置會影響整個團隊的工作積極性及主動性，如果權責利不清楚，會出現(xiàn)相互推諉扯皮的現(xiàn)象 。

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