6、競爭優(yōu)勢（競爭對(duì)手）
競爭優(yōu)勢：行業(yè)內(nèi)的競爭對(duì)手有哪些，項(xiàng)目的核心競爭力在哪里？
競爭對(duì)手介紹：對(duì)目前的競爭對(duì)手詳細(xì)介紹對(duì)比，以及潛在的競爭對(duì)手分析，客觀地去評(píng)價(jià)競爭對(duì)手，不要故意貶低競爭對(duì)手 。
競爭優(yōu)勢：項(xiàng)目核心競爭優(yōu)勢是什么（別人沒有的或做不到的，如技術(shù)、專利、團(tuán)隊(duì)等等）
7、核心團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)背景）
核心團(tuán)隊(duì)：核心團(tuán)隊(duì)的背景履歷，以及要表明為什么你們的團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情
核心團(tuán)隊(duì)背景：創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的履歷，有什么方面的能力及經(jīng)驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)分工合理：目前團(tuán)隊(duì)的分工情況，并且有效說明你們團(tuán)隊(duì)的配置適合干這件事情
8、執(zhí)行現(xiàn)狀（已做的事情）
執(zhí)行現(xiàn)狀：目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度，已經(jīng)做得事情做個(gè)說明
項(xiàng)目推進(jìn)的計(jì)劃：整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的計(jì)劃和里程碑是什么（明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)干什么事情）
已經(jīng)執(zhí)行的計(jì)劃：目前項(xiàng)目已經(jīng)做到什么節(jié)點(diǎn)（如已經(jīng)有產(chǎn)品原型，即將進(jìn)入批量化）
9、計(jì)劃目標(biāo)（未來前景）
計(jì)劃目標(biāo)：未來一段時(shí)間需要干的事情有哪些
未來計(jì)劃不是讓你去假設(shè)很多不切實(shí)際的事，而是模擬未來可能發(fā)生的事，讓未來事情發(fā)生時(shí)，有更好的對(duì)策
計(jì)劃是對(duì)未來的分析，思考，和對(duì)現(xiàn)在的總結(jié)
10、商業(yè)模式（怎么賺錢）
商業(yè)模式：如何賺錢的問題，在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡
11、股權(quán)結(jié)構(gòu)（怎么分錢）
股權(quán)結(jié)構(gòu)：創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，決定未來長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)
12、融資計(jì)劃（需要多少錢）
融資計(jì)劃：需要多少錢干這個(gè)事情
四、商業(yè)計(jì)劃書寫完后思路梳理
下圖為投資人對(duì)項(xiàng)目的主要考量點(diǎn)，需要在商業(yè)計(jì)劃書有所涉及及體現(xiàn) 。
五、商業(yè)計(jì)劃書的10大禁忌與建議
1、千萬不要群發(fā)，千萬不要抄送所有人群發(fā)是最愚蠢的 。
2、不要密送群發(fā)，你沒有寫抬頭，這是最沒有意義的，最不禮貌的方式
3、不要壓縮包 ?，F(xiàn)在移動(dòng)辦公，很多手機(jī)不支持壓縮包打開的
4、不要大文件、不要太多頁 。很多附件下來要很長時(shí)間，往往碰到這樣BP我會(huì)刪掉，10、20MBBP我就刪掉了
5、不要全部文字?jǐn)⑹?，除非是非常有見地，如果沒有干貨的話，人云亦云的廢話就不要寫了
6、千萬不要搬運(yùn)太多市場數(shù)據(jù)
7、不要發(fā)誓 ?！拔乙欢ā边@句話千萬不要出現(xiàn)
8、也不要挾持馬云 。說我是下一個(gè)什么什么阿里巴巴，什么什么淘寶，以及某某方面的滴滴打車
9、不要發(fā)WORD文檔，它不方便直接展現(xiàn)東西，它更多是編輯
10、不要奇怪的標(biāo)題，如“給你一個(gè)投到下一個(gè)阿里巴巴的理由”，千萬不要這樣的題目 。正常的抬頭我還是建議第一公司名稱，第二比如移動(dòng)電商，簡單描述 。第三A輪，第四時(shí)間就可以 。這樣的四塊內(nèi)容來起標(biāo)題，擊中率會(huì)很高 。
建議：一份簡要的商業(yè)計(jì)劃書摘要（1-2頁），先期發(fā)給投資人，投資人有興趣再投完整的BP 。希望對(duì)你有所幫助，謝謝！

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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