2、對手有沒有運營什么新媒體賬號，文章閱讀量如何？
3、查看對方網(wǎng)站官網(wǎng)，看看公司動態(tài)有沒有什么商務合作之類的 。
4、可以假裝咨詢用戶，直接和競爭對手客服聊天套話了解情況 。
5、……
需要說明一點，方案里面如果可以使用圖表或者表格去描述清楚，盡量使用這種形式，老板也更加喜歡這種直觀化的表達方式，而且精細化的圖表也是提升你逼格的時候 。
回到正題，聊天的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多小伙伴對怎么去找競爭對手比較頭疼，很多時候也因為這點被擋在了門外，其實這個不難，有兩個方法可以參考：
1、可以直接通過搜索引擎，搜索相關的關鍵詞就可以了，比如我是做寵物用品的，我們就可以搜索“寵物用品”這個詞，瞬間就能定位自己的競爭對手：
2、通過競爭對手的友情鏈接順藤摸瓜！因為我們知道每一個網(wǎng)站里面的友情鏈接其實都是相關性比較大，我們可以利用站長工具批量導出，然后篩選我們的競爭對手 。
具體運營細則
運營細則中主要闡述說明的是你的運營方案具體怎么執(zhí)行，從哪些方面去做，其實前面的問題分析也好，競爭對手分析也好，都是為了我們最終制定具體的運營策略做準備的，好了，下面的內容對你完成一個帥氣的運營方案意義更大哦！
1、引流策略：
顧名思義就是把對的人給出來，只有把產品賣給對的人，轉化率才能有所保證，沒有找到墳墓就瞎哭，意義何在？如何策劃一個完整的引流方案，最起碼你要問自己這幾個問題：
1）目標用戶人群長得什么樣子的？
2）目標用戶都在哪里？有什么上網(wǎng)習慣？
3）有什么方法可以引起他們的注意力？也就是我們平常說的“誘餌” 。比如SEO，軟文營銷，創(chuàng)意文案，優(yōu)惠活動等等；
4）我們要用戶引流到哪里去？
2、留存策略：
留存為什么重要？試想一下，如果用戶來了，最終都走了，我想問你，引流的意義何在？而留存也是現(xiàn)在很多網(wǎng)站運營容易忽略的部分；
那么我們如何策劃留存方案呢？至少應該包含下面幾個方面：
1）用什么來裝用戶？有的用戶喜歡交流，有的用戶喜歡閱讀，那么什么樣的容器載體對他們來說是最合適的呢？
2）內容維護：用戶來了以后，我們能不能持續(xù)的提供有價值的內容給他們？什么樣的內容對用戶是有價值的？如何推送比較好？什么樣的版面是用戶接受的……
3）用戶疑問解答：用戶咨詢工作要做好，響應速度反映了公司的工作效率，決定了你在用戶心中的印象；
4）優(yōu)惠活動：經(jīng)常辦一些有意義的活動來宣傳自己，還能和用戶持續(xù)的保持互動；
5）活動預算投入：既然搞活動，可能就會涉及費用，這一塊也要考慮在內；
3、轉化策略：
用戶如果留下來了，接下來的工作就是刺激轉化了，這才是我們的最終目的，在轉化方案中，這里給大家?guī)c建議：
1）轉化模式分析：你定的轉化目標是什么？注冊，下載，播放，咨詢，成交……
2）銷售話術培訓：怎么和銷售對接，抓住用戶需求，制定有針對性的銷售話術？
3）刺激轉化因素分析：把你能想到的刺激用戶轉化的因素都羅列出來，然后篩選嘗試；
4、優(yōu)化策略：
很多人認為前面的運營策略實施完成以后，工作結束，其實后面還有更加重要的數(shù)據(jù)分析和策略調整工作，這就是為什么近年來數(shù)據(jù)分析工程師職位一路飄香的原因，所以經(jīng)常能聽見運營說：數(shù)據(jù)趨勢決策；
那么我們怎么去制定數(shù)據(jù)分析方案呢？在我看來，應該包含下面幾個方面：

以上關于本文的內容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關指導!

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