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千億平臺(tái)小牛在線暴雷 小牛在線

小牛在線 , 在大多數(shù)人心中的印象是:人氣比它高的沒(méi)它負(fù)面多 , 負(fù)面比它多的沒(méi)它人氣高 。


作為人氣極高的千億平臺(tái) , 也曾風(fēng)光一時(shí) , 但主要是營(yíng)銷推廣十分闊綽 。


先是簽約NBA西部勁旅小牛隊(duì) , 后又成為中甲聯(lián)賽俱樂(lè)部官方贊助商 , 更是把“Let’s Niubility!”的廣告打到了美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng) , 并且簽約明星演員大鵬為品牌代言人 。


但小編想說(shuō) , “開始的時(shí)候有多風(fēng)光 , 結(jié)束的時(shí)候就有多狼狽” 。


作為累計(jì)成交額已達(dá)千億元的超強(qiáng)平臺(tái) , 小牛在線的失敗可謂是巨星隕落 。


但究竟是什么讓這顆冉冉巨星一夕之間香消玉殞了呢?


01 企業(yè)管理混亂 , 團(tuán)隊(duì)松散


小牛在線的領(lǐng)導(dǎo)者在商業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理上都存在極大的問(wèn)題 , 如各項(xiàng)信息披露不透明 , 規(guī)則制定極其草率 , 對(duì)相關(guān)法規(guī)熟視無(wú)睹 , 讓項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)混亂無(wú)序的狀態(tài) 。


而管理上的過(guò)于松動(dòng) , 使得企業(yè)內(nèi)部亂象重生 , 領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)政策無(wú)力 , 下屬則不會(huì)嚴(yán)格照章辦事;員工為己私利 , 分化站隊(duì) , 團(tuán)隊(duì)則一盤散沙 , 毫無(wú)凝聚力 , 長(zhǎng)此以往 , 若企業(yè)不倒反而有違常理 。

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02 資產(chǎn)端屢爆勞資糾紛引發(fā)離職潮


小牛集團(tuán)頻爆勞資糾紛事件 , 引發(fā)離職潮 。


企業(yè)內(nèi)部員工透露 , 與企業(yè)簽訂的項(xiàng)目合同中約定的“退出獎(jiǎng)”未能按時(shí)兌現(xiàn) , 而企業(yè)旗下的小牛普惠宣稱為了裝進(jìn)小牛金服上市 , 讓員工簽合約到外包公司 , 最后卻進(jìn)行大裁員 。


而員工的各項(xiàng)獎(jiǎng)金惡意拖欠或無(wú)理不發(fā)放 。


企業(yè)不僅有員工離職潮 , 高層人事變動(dòng)也頗為頻繁 , 集團(tuán)高管1年內(nèi)出走8人 。


如此頻繁地更換高管、進(jìn)行大規(guī)模裁員 , 對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模如此巨大的企業(yè)來(lái)說(shuō)是極不正常的 。


小牛在線領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力不足 , 造成企業(yè)管理混亂 , 人才嚴(yán)重流失 , 員工人心渙散等內(nèi)部管理問(wèn)題 , 是導(dǎo)致企業(yè)走向滅亡不可忽視的重要原因 。


由此可見(jiàn) , 對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō) , 其內(nèi)部管理者的水平 , 要遠(yuǎn)比員工們的工作能力重要得多 。


一個(gè)員工的優(yōu)秀 , 往往只體現(xiàn)在他自己身上 , 而一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 , 卻能影響到他帶領(lǐng)的整個(gè)團(tuán)隊(duì) 。所以說(shuō) , 一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于公司是至關(guān)重要的 。
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而高明的領(lǐng)導(dǎo)者 , 應(yīng)該具備哪些特質(zhì)?


領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心!
領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)為:
高瞻遠(yuǎn)矚 , 擔(dān)負(fù)責(zé)任與使命的能力;
以身作則 , 引導(dǎo)教化 , 成人達(dá)己的能力;
整合資源 , 優(yōu)化團(tuán)隊(duì) , 應(yīng)對(duì)變化 , 達(dá)成目標(biāo)的能力;
......


你是哪種特質(zhì)的管理者?
你具備哪些管理優(yōu)勢(shì)?


以上關(guān)于本文的內(nèi)容,僅作參考!溫馨提示:如遇健康、疾病相關(guān)的問(wèn)題,請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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