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這套KPI適合任意行業(yè) 客服績效考核方案和指標(biāo)( 二 )


二:如何設(shè)定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值和分值
設(shè)定客服考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值和分值,主要涉及兩個原則,一個是算賬問題,通過銷售額計算公式,了解客服的銷售指標(biāo)的每個區(qū)間提升,能夠多給店鋪帶來多少銷售額,從而設(shè)置好區(qū)間指標(biāo)值;一個是大小子,即每項考核指標(biāo)需要盡量做到,店鋪客服團(tuán)隊做得好的能夠拿到滿分,做的不好的能夠拿到一般分?jǐn)?shù) 。
在一個完美的客服績效考核方案、客服團(tuán)隊里,是應(yīng)該有客服能夠通過努力拿到滿額績效獎金,同時其他客服最少也可以獲得一半的績效獎金 。


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