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綜合來看，淘寶對天貓店鋪的扶持力度確實堪稱毫無保留，幾乎到了一切以天貓優(yōu)先的地步，這也讓淘寶徹底淪為“套著淘寶殼子的天貓” 。
如今復盤，淘寶全力扶持天貓，有其必然性 。對于淘系電商來說，標品帶給平臺的利潤遠超非標品 。天貓推出初期，淘系電商仍是非標品的天下，品牌力尤為欠缺 。淘寶給天貓導流，也一定程度扭轉(zhuǎn)了平臺白牌商品泛濫的局面，也促進了一系列淘品牌的誕生，滿足了消費者對消費升級的需求 。
淘寶是淘系電商的主心骨，這意味著它肩負著哺育其他業(yè)務的任務 。但是每個階段都有對應的使命，當使命完成后，淘寶仍應回歸到一個相對中立的位置，以平衡品牌商家和中小商家之間的矛盾 。但很明顯，淘寶并沒有及時調(diào)整平臺策略，當淘系電商的消費升級目標完成之后，淘寶依然過度給天貓導流，使得局面積重難返，不僅失去了非標品的優(yōu)勢，也造成下沉市場用戶流失 。
如今，淘寶天貓全面融合，也意味著淘寶長期過度扶持天貓這一戰(zhàn)略上的失誤已經(jīng)難以糾正，只能在現(xiàn)狀基礎上進行調(diào)整 。
一個戰(zhàn)略上的失誤，需要另一個戰(zhàn)略措施來補足 。正如前述匿名帖子中阿里工作人員所述，這個戰(zhàn)略補丁就是淘寶特價版 。而淘寶特價版的發(fā)展路徑，則和天貓的獨立軌跡如出一轍 。
天貓前身為淘寶商城，本質(zhì)是淘寶對標品市場進行精細化運作后的高端版本 。2012年1月，淘寶商城正式宣布更名為“天貓”，這意味著這個高端版本的淘寶不再是淘寶生態(tài)內(nèi)的附庸，而是進化成了獨立的業(yè)務 。
而淘寶特價版，本質(zhì)是淘寶針對非標品市場推出一個底端版本 。2021年，淘寶特價版改名為淘特 。歷史在重演，低端版本的淘寶也進化成了獨立的業(yè)務 。
至此，淘系電商未來的業(yè)務重心已經(jīng)很明朗，一是淘寶天貓會進一步融合，甚至有可能最終合并為一個產(chǎn)品，并傾向于扶持品牌商家，促進消費升級 。二是淘特也將備受重視，擔起吸引中小商家，反攻下沉市場的重任 。
二、淘特——“被動”的王牌從去年開始，阿里一直在加大對淘特的扶持力度 。
在流量上，阿里先后讓旗下多個平臺和淘特打通，并通過線上營銷、用戶互動等計劃將淘寶用戶轉(zhuǎn)化為淘特用戶 。去年6·18，阿里又給淘特引入了1688的商家流量 。為了抓住消費者，淘特還擁有專屬的“官方補貼專區(qū)”“買貴必賠”“買的多返的多”等服務 。
在用人方面，2021年5月，淘特事業(yè)部總經(jīng)理汪海（花名七公）就已經(jīng)以阿里合伙人的身份在阿里日上參與全員溝通會議 。汪海的晉升不僅代表了阿里對淘特成績的肯定，也側(cè)面反映出淘特在阿里系的重要地位 。
除此之外，淘特還將代表阿里打通和微信的互聯(lián)互通 。在淘特10月的媒體溝通會上，汪海表示，自去年2月，淘特就向微信提交了小程序和微信支付申請，目前仍停留在審核中 。在此之前，無論是淘寶還有天貓都沒能讓阿里在支付寶和微信兩大支付系統(tǒng)的競爭中“讓步” 。
正因此，在阿里內(nèi)部，淘特還被稱作“阿里的經(jīng)濟特區(qū)” 。
從阿里大戰(zhàn)略上講，在淘寶和天貓一體化的趨勢下，淘特平臺從定位上就要有明顯的區(qū)分 。如果淘特要實現(xiàn)真正的下沉，從商家來說，未來非標品的商家可能都會向淘特轉(zhuǎn)移 。
近幾年，淘寶天貓的流量越來越貴，導致商家出走嚴重 。商家若想進駐天貓需要交納不小的費用 。在大額的收費上，主要是5萬左右的保證金和6萬左右的軟件服務年費 。2018年開始就有不少商家抱怨，若想在淘寶買流量，每月花費幾十萬是常事 。

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