這一次，阿里巴巴通過組織架構(gòu)的調(diào)整，再一次將海外業(yè)務(wù)獨(dú)立成為一條全新的業(yè)務(wù)線，可以是相對(duì)較為高調(diào)地投身到了海外市場(chǎng)的戰(zhàn)局里 。有了阿里巴巴的加入，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技公司的競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)蔓延到更為廣闊的海外市場(chǎng)，一場(chǎng)大戰(zhàn)在所難免 。
三
當(dāng)遭遇螞蟻金服上市被叫停、市值大縮水等諸多不利因素的影響，阿里巴巴正在進(jìn)入到名符其實(shí)的調(diào)整和振蕩期 。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的紅利見頂，破局海外市場(chǎng)，繼續(xù)在海外市場(chǎng)上保持阿里巴巴的優(yōu)勢(shì)地位，無(wú)疑成為扭轉(zhuǎn)阿里巴巴頹勢(shì)的關(guān)鍵所在 。
在這個(gè)大背景下，將蔣凡置于「海外數(shù)字商業(yè)」的新位置上，同以往將他置于淘寶無(wú)線化的位置上，其實(shí)是有著很大的相似之處的 。如果蔣凡可以幫助阿里巴巴順利出海，真正在海外市場(chǎng)的布局上占據(jù)一席之地，甚至可以讓阿里巴巴在海外市場(chǎng)上重拾其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的榮耀，無(wú)疑為阿里巴巴開啟了新的增長(zhǎng) 。
對(duì)于阿里巴巴是一次完美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可以開啟下一個(gè)十年的發(fā)展；對(duì)于蔣凡來(lái)講，同樣是一次完美的轉(zhuǎn)型，可以讓蔣凡擺脫個(gè)人家庭問題的影響，重新回歸阿里巴巴的權(quán)力中心 。
阿里巴巴再一次將寶押在了蔣凡的身上，正如當(dāng)初它把寶押在了蔣凡身上一樣 。的確，海外市場(chǎng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司們開啟新一輪增長(zhǎng)的突破口，但是，并不僅僅只有阿里巴巴一家公司看到了這一點(diǎn) 。以騰訊、小米、華為為代表的諸多互聯(lián)網(wǎng)玩家都早已開始布局 。
對(duì)于蔣凡來(lái)講，如何在巨頭環(huán)伺，內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)的大背景下，幫助阿里巴巴殺出一條血路，重拾阿里巴巴在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的榮耀，不得不說(shuō)是一次全新的挑戰(zhàn) 。
不過，這是阿里巴巴必然的選擇 。
在內(nèi)部人才缺失，外部競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的大背景下，對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，蔣凡或許是最優(yōu)選項(xiàng) 。
阿里巴巴再一次將寶押在了蔣凡的身上，同樣地，蔣凡同樣再一次將寶押在了阿里巴巴的身上 。

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