文章插圖
今天與大家分享一下這幾年的投流經(jīng)驗，上億預算背后的操盤經(jīng)驗，各大品牌交的高昂學費，以及我們的血淚史和所感所得 。
本文是三板斧第3篇「投流篇」，建議：先關(guān)注，再品讀，最后轉(zhuǎn)發(fā)，一鍵三連 。
抖音三板斧第1篇：KOL選號攻略（選號篇）
抖音三板斧第2篇：內(nèi)容共創(chuàng)攻略（內(nèi)容篇）
抖音三板斧第3篇：效果投流攻略（投流篇）
01抖音流量的三大屬性抖音官方公布的數(shù)據(jù)，DAU已超6個億，占了中國近半人口基數(shù)，如果拋掉老人與小孩，有效消費人群滲透率非常之高 。
抖音平臺的流量崛起，伴隨著另一個現(xiàn)象，就是平臺電商流量放緩，品牌獲取新客的難度和成本不斷加大 。自從移動端人口紅利結(jié)束之后，存量市場中消費者時間有限，大量時間在使用某個應用，其他產(chǎn)品的使用時長自然會被搶占，即使是那些大平臺也一樣 。要研究抖音的投流，首先就是要對抖音的流量屬性有清晰的認知 。
抖音流量的第一屬性：資產(chǎn)屬性
這幾年崛起的新品牌，幾乎都是把抖音作為營銷主戰(zhàn)場，在我看來也是無奈，在沒有品牌力的情況下，站內(nèi)不僅獲客的成本很高，流量效率也很低，幾乎無從完成新客的教育和培養(yǎng) 。
而抖音則剛好相反，抖音的產(chǎn)品形態(tài)，是新一代消費者與下一代消費者的最佳的橋梁之一 。每五年會誕生一代新的消費群體，他們的消費習慣和心智，與上一代人截然不同 。用戶的時間遷移與習慣改變，都是新品牌教育市場的最好機會 。
對于品牌營銷而言，消費者在哪，品牌就要去哪 。抖音不僅要去，還要深入理解抖音的人群資產(chǎn)邏輯 。
過去幾年，我總結(jié)了抖音（營銷主戰(zhàn)場）到天貓（銷售主戰(zhàn)場）的「AIDP」人群資產(chǎn)模型，雖然平臺間是割裂的，但站在品牌的角度上，消費者的鏈路是不能割裂的 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導!

「愛刨根生活網(wǎng)」www.malaban59.cn小編還為您精選了以下內(nèi)容，希望對您有所幫助：

• 電商壹周｜徐雷任京東總裁；抖音電商學習中心宣布品牌升級計劃
• 深度解析抖音的爆款方法論
• 抖音小店無貨源實操步驟，開店必看
• 2021年最新抖音企業(yè)號運營思路
• 婚姻關(guān)系常見七大問題及解決方法
• 抖音老板最大股東是黃光裕 拼多多大股東是黃光裕
• 國足主力姜志鵬婚內(nèi)出軌 男人出軌的七大特征
• 抖音最火歌曲前十名 2022抖音最火歌曲排行榜
• 花鎮(zhèn)情感咨詢：夫妻感情破裂七大癥照
• 抖音天花板一夜?jié)q粉百萬，這個“虛擬人”離帶貨還有幾步？