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很多老板抱怨，為什么自己的企業(yè)招人總是那么難？為什么別的公司招聘就那么容易？很多HR會(huì)把問題都?xì)w根于企業(yè)的薪酬福利 。
事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)能否招到人除了與薪酬福利有一點(diǎn)的關(guān)系外，更與我們的招聘方法有很大的關(guān)系 。
今天，和大家分享10個(gè)招聘妙招，讓您的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展 。
1.提供有吸引力的工作描述
傳統(tǒng)的工作描述通常會(huì)羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營(yíng)銷工具的作用，也預(yù)示不了應(yīng)聘者能否在這個(gè)崗位取得成功 。所以，你必須少用這種列表 。
企業(yè)要站在應(yīng)聘者的角度，在工作描述中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)他將在這個(gè)崗位上做些什么，他能學(xué)到什么，他將成為什么樣的人 。
你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力 。從營(yíng)銷的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜 。
有家公司在為自己的大型慈善團(tuán)隊(duì)招聘主管時(shí)，給對(duì)方的頭銜是“非贏利性組織CEO―回到未來” 。并且，它在廣告中描述了應(yīng)聘者在接下來的5年中可以在慈善事業(yè)方面發(fā)揮的影響力 。這樣的工作描述極具吸引力 。
2.提高招聘團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經(jīng)理清楚地描述出，應(yīng)聘者未來的工作內(nèi)容以及他要交付的工作成果 。
通過迫使招聘經(jīng)理將空缺崗位所需技能和資歷，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的績(jī)效目標(biāo)，你就能提高他對(duì)招聘工作的責(zé)任感以及對(duì)空缺崗位的理解 。
一開始，你要問問招聘經(jīng)理，如果應(yīng)聘者問他“我要完成的工作內(nèi)容是什么，公司是如何考核我的績(jī)效的”，他會(huì)如何回應(yīng) 。頂級(jí)人才每次都會(huì)問這個(gè)問題，所以，招聘團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要非常清楚這些崗位的績(jī)效目標(biāo) 。
如果你不知道在實(shí)際工作中需要這些人做什么，面試的準(zhǔn)確性就會(huì)有所欠缺 。因?yàn)?，每個(gè)面試工作人員都會(huì)受限于他自己的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，前來應(yīng)聘的頂級(jí)人才會(huì)給這些不同的標(biāo)準(zhǔn)弄得暈頭轉(zhuǎn)向 。
3.讓發(fā)展機(jī)會(huì)成為焦點(diǎn)
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰(zhàn)，應(yīng)聘成功者能在公司發(fā)揮的影響力以及成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 。
例如，“幫助公司向市場(chǎng)推出新的藍(lán)牙耳機(jī)線”就遠(yuǎn)比“（你）必須具有五年的射頻產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)”有吸引力得多 。
當(dāng)招聘官初次接觸應(yīng)聘者，不管對(duì)方表現(xiàn)得積極還是被動(dòng)，你的重點(diǎn)必須放在促使應(yīng)聘者站在職業(yè)發(fā)展的角度，去評(píng)估你所提供給他的機(jī)會(huì)上 。而不能讓他僅僅把它當(dāng)作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點(diǎn)的工作 。
這能有助于談判流程的順利進(jìn)行，并最大限度地降低他被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引走的幾率 。
4、搜索“早起的鳥兒”
頂級(jí)人才不會(huì)去求職市場(chǎng)尋找與他們的技能和經(jīng)驗(yàn)相匹配的工作，他們只會(huì)悄悄地進(jìn)入市場(chǎng) 。
首先聯(lián)絡(luò)以前的同事，做一個(gè)從上至下的行業(yè)與公司調(diào)查 。如果無果，他們會(huì)借助更廣的人脈加大調(diào)查力度 。企業(yè)的人才搜索計(jì)劃需要通過把招聘廣告投放到合適的地方，吸引到這些“早起的鳥兒” 。
你還可以通過積極推動(dòng)內(nèi)部員工推薦計(jì)劃，確保這些頂級(jí)人才第一個(gè)聯(lián)系你的員工 。
5.允許應(yīng)聘者“只是看一看”
大多數(shù)公司的招聘流程與職業(yè)網(wǎng)站，都是以應(yīng)聘者準(zhǔn)備好應(yīng)聘某個(gè)特定職位為前提而制定的，這個(gè)理念從根本上就是錯(cuò)誤的 。
頂級(jí)人才，特別是那些“早起的鳥兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的諸多選擇 。
以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!
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