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繼實(shí)體店之后,電商也遇到難題,互聯(lián)網(wǎng)需要找到新風(fēng)口


繼實(shí)體店之后,電商也遇到難題,互聯(lián)網(wǎng)需要找到新風(fēng)口

文章插圖
在當(dāng)下的社會(huì)大環(huán)境下 , 大概很多人都了解線上與線下這兩種模式的區(qū)別 。也有很多人認(rèn)為線上一定比線下的生意好 , 但是現(xiàn)實(shí)真的是這樣嗎?
誠(chéng)然互聯(lián)網(wǎng)與電商的崛起 , 對(duì)于線下的實(shí)體店來(lái)講 , 是一次毀滅性的打擊 , 很多線下實(shí)體店被迫轉(zhuǎn)型 , 或直接關(guān)門倒閉 。由于線上電商上手快 , 傳播速度快、影響范圍廣 , 一時(shí)間內(nèi)有著“線上取代線下”的態(tài)勢(shì) , 甚至有人都認(rèn)為以后再無(wú)實(shí)體店 , 然而隨著時(shí)光流逝 , 電商也并非預(yù)期想的那樣——既沒(méi)有取代線下實(shí)體店的地位 , 也沒(méi)有更近一步的發(fā)展 。
線下實(shí)體店 , 在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候 , 是每個(gè)老百姓日常最常去的地方 , 從大型商場(chǎng)到各類美食小店 , 再到奶茶店 , 甚至?xí)r尚書店等 , 幾乎每個(gè)周末都是人滿為患 。那時(shí)候的實(shí)體店沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 , 唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是同行 。
而有了互聯(lián)網(wǎng)之后 , 隨著新“對(duì)手”互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn) , 實(shí)體店遭到了前所未有的沖擊 。與實(shí)體店相比較的話 , 電商的優(yōu)勢(shì)確實(shí)很大 , 比如沒(méi)有實(shí)體店的店鋪?zhàn)饨?、沒(méi)有那么多的員工工資、還有更重要的一點(diǎn)就是不用擔(dān)心倉(cāng)庫(kù)的壓貨危機(jī) 。所以在這些優(yōu)勢(shì)的影響下 , 很多實(shí)體店都走上了線下加線上的模式 , 畢竟在這個(gè)年代 , 不改變就意味著被淘汰 。
可是電商走到了今天 , 也遇到了瓶頸期 。因?yàn)槭袌?chǎng)終究就那么大 , 電商和實(shí)體店搶 , 實(shí)體店和實(shí)體店搶 , 電商和電商還在搶 , 現(xiàn)已到達(dá)白熱化的程度 。而想要有流量 , 有收益 , 就要瘋狂砸錢做推廣 , 做宣傳 , 做活動(dòng) , 做物料 。
雖然做一個(gè)普通的電商感覺(jué)就算賠錢的話也賠不了多少 , 而那些做電商平臺(tái)的就不一樣了 。在疫情影響下的2020年 , 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示 , 大概3天左右就有一個(gè)電商平臺(tái)倒閉 , 而真正能堅(jiān)挺到現(xiàn)在的也就只有拼多多、淘寶、京東等這樣的平臺(tái) , 相比實(shí)體店和電商 , 電商和電商之間的火藥味才是最足的 。
綜上所述 , 電商固然有電商的優(yōu)勢(shì) , 而實(shí)體店也并非一無(wú)是處 。電商的快遞為人們提供了一個(gè)送貨到家的體驗(yàn) , 而實(shí)體店則讓人切身感受到購(gòu)物的快感 。二者都是不可或缺的 , 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言 , 眼下如果有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口來(lái)緩解這個(gè)境地就好了 。
其實(shí)新風(fēng)口并不是沒(méi)有 , 只是這類新風(fēng)口往往還處于藍(lán)海市場(chǎng)狀態(tài) , 很多人還未發(fā)覺(jué)而已 。就像云紙物聯(lián)一樣 , 在2017年推出的自主研發(fā)、生產(chǎn)、推廣的智能取紙機(jī)項(xiàng)目 , 目前已取得優(yōu)秀成績(jī) 。經(jīng)過(guò)多年的成長(zhǎng) , 現(xiàn)在云紙物聯(lián)已成為國(guó)內(nèi)知名公共衛(wèi)生服務(wù)商、國(guó)內(nèi)知名的線下流量增長(zhǎng)服務(wù)商 。
云紙物聯(lián)始終堅(jiān)定不移的做為“廁所革命”的踐行者 , 切實(shí)推動(dòng)著“廁所有紙化”進(jìn)程 , 本著“科技服務(wù)民生”的理念 , 始終堅(jiān)持“讓公共衛(wèi)生間更美好”作為自身的企業(yè)使命;在將優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)賦能其他品牌用戶的同時(shí) , 把民生放在了企業(yè)發(fā)展的首要位置 。


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