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SWOT分析 ， 就是通過對內部優(yōu)勢和劣勢、外部機會和威脅的分析 ， 產生四大場景 ， 以及對應的四大戰(zhàn)略的分析工具 。
正確使用SWOT分析法 ， 首先需要了解公司內部的優(yōu)勢和劣勢 ， 外部的機會和威脅 ， 然后根據不同情況采取應對策略 。
SWOT分析是20世紀80年代初由美國舊金山大學管理學教授韋里克提出的 。S、W、0、T四個字母 ， 分別代表strength（優(yōu)勢）、weakness（劣勢）、opportunity（機會）和threat（風險） 。
接下來 ， 我們用一個例子來告訴你 ， SWOT分析怎么做 。假如小黃是一名社畜 ， 對一個寫字樓里另一家公司的女神傾心已久 。那今天我們就用SWOT分析來看一下 ， 小黃怎樣才能追到另一家公司里的女神 。
首先 ， 小黃需要把自己的S、W、O、T都列舉出來：
S（優(yōu)勢）：一個活兒好智商又高的宅男；
W（劣勢）：長得實在有點對不起社會；
O（機會）：寫字樓的物業(yè)要舉辦一場大樓公司之間的單身聯(lián)誼舞會 ， 小黃事先得到消息 ， 自己的女神也會參加；
T（風險）：大樓里的各路“樓草”和多金闊少也會參加 。
根據這個形勢 ， 形成了這樣一張表格：
但是 ， 僅僅把S、W、O、T這些賬面上的東西列出來 ， 并不是SOWT分析法的精髓 ， SWOT分析的關鍵是：列好S、W、O、T ， 把四個字母兩兩組合 ， 產生四大策略 。

• SO：優(yōu)勢+機會

優(yōu)勢和機會匹配嗎？也就是說 ， “活兒好智商高”這個優(yōu)勢 ， 能在“單身聯(lián)誼舞會”上展現(xiàn)嗎？如果可以 ， “優(yōu)勢+機會”的“杠桿效應” ， 會利用內部優(yōu)勢撬動外部機會 ， 讓追求者閃閃發(fā)光 。
不報名肯定沒戲 ， 報名之后沒準可以找到機會利用自己的智商優(yōu)勢大放異彩 ， 所以對于小黃來說應該立刻報名 ， 耐心準備表演 ， 爭取獲得女神青睞 。這種策略叫作增長型戰(zhàn)略 。

• WO：劣勢+機會

但是 ， 就小黃的顏值 ， 想通過主辦方的節(jié)目評選也是困難 。換句話說 ， 外部的機會與內部的優(yōu)勢不匹配 。甚至外部機會需要的能力 ， 恰恰是洗哦阿黃的劣勢 。
“劣勢+機會”的“抑制性” ， 會壓制小黃的優(yōu)勢 ， 放大小黃的劣勢 。那怎么辦呢？采取扭轉型戰(zhàn)略 ， 改變劣勢 ， 迎合難得的機會 。比如 ， 立刻關注一些男士形象和男士美妝的博主 ， 看看通過化妝和整體形象的提升 ， 能否短時間提高自己的顏值短板 。

• ST：優(yōu)勢+威脅

“優(yōu)勢+威脅”將會體現(xiàn)出“脆弱性” 。在“顏值和金錢就是王道”的舞會上 ， 小黃的智商優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮 ， 出現(xiàn)“優(yōu)勢不優(yōu)”的脆弱場面 。必須采取防御型戰(zhàn)略克服威脅 ， 發(fā)揮優(yōu)勢 。
小黃靈機一動 ， 找到主辦方建議：如果舞會還是以顏值和金錢為唯一評判標準的話 ， 那是否太過老套了 ， 而且如果被那些只有顏值沒有人品的渣男混入 ， 也影響主辦方的名聲 。所以 ， 舞會除了傳統(tǒng)表演之外不如多設計一些環(huán)節(jié) ， 比如智力沖關、限時搶答等等 ， 這樣可以顯現(xiàn)出被參加者的個人素質 ， 避免只靠看臉的單一維度 。

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