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根據數據公司IDC發(fā)布的2021年第二季度手機市場跟蹤報告，2021年上半年，國產手機出貨總量達到7810萬臺 。其中vivo手機占比23.8%，位列國內第一 。這一結果出乎不少人意料，但也在情理之中 。
實際上，觀察vivo手機發(fā)展史可以發(fā)現，vivo都是一個善于給用戶創(chuàng)造驚喜的廠商 。
vivo手機源自一家差點倒閉的電子廠——步步高 。21世紀初，步步高影音產品、通訊產品以及學習機產品都做到了行業(yè)前三 。
但計算機時代來臨后，互聯網開始改變人們生活、娛樂方式，步步高業(yè)務遭到不小沖擊，很多業(yè)務都遭遇到了生存危機 。在此背景下，步步高不得不將公司業(yè)務一分為三，而vivo的前身就是步步高通訊業(yè)務 。
vivo品牌不僅出身尷尬，走紅方式也充滿爭議 。vivo是國內首批女性手機品牌之一，也是全球范圍內，vivo V1也是第一家將HIFI功能和輕薄設計當成核心賣點的產品 。
其實就產品力而言，vivo V1在當時的確具有很強的競爭力 。但對于該機，消費者卻并不買單，這也讓vivo不得不重新思考自己的定位 。
在之后的日子里，vivo手機開始慢慢放棄自主設計，越來越習慣于借鑒友商的設計方案 。也是因此，vivo X系列產品與蘋果手機變得越來越像，這雖然讓vivo品牌背上了抄襲的名號，但也的確提升了vivo手機的銷量 。
但在筆者看來，雖然是“抄襲”讓大眾消費者迅速熟知了vivo品牌，但vivo能在第二季度拿下國內銷量第一，其實最終依靠的還是創(chuàng)新 。
事實上，vivo早在2018年就有了走出抄襲陰影 。vivo NEX新機發(fā)布，一度驚艷不少用戶，全新屏下指紋技術、真全面屏設計，都是自vivo手機開始，一步一步在市場上普及 。這是vivo強大資源整合能力的體現，也從側面證實了vivo對于創(chuàng)新，一直都沒有放棄 。
除了升級產品，vivo還在營銷和布局方面，彌補自身不足 。由于品牌長期綁定女性用戶， vivo品牌失去了不少男性消費者 。
而為挽回這種局面，vivo通過子品牌對外發(fā)布男性手機——游戲手機，如今，已經很少有用戶認為vivo只是女性手機品牌 。最重要的是，vivo借此機會，成功開辟出了線上市場 。
目前，vivo手機在線上、線下都擁有較高的熱度 。產品種類也越來越豐富，喜歡性價比的學生黨、注重大屏和價格老年用戶，追求旗艦的青年以及在意外觀的女性，都能在vivo產品線中找到適合自己的產品 。這是vivo手機銷量能逆襲小米、OPPO，取得中國第一的最關鍵原因 。
不過，vivo 想要守住第一的位置也并不容易 。老大哥OPPO與vivo差距并不大，而且在統(tǒng)計銷量時，OPPO和其子品牌都是分開計算，若是OPPO調整計算方式，或是在第三季度發(fā)力 。其實vivo很可能會讓第一的位置拱手讓出 。

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