統(tǒng)一、對齊、層次、親密、均衡、尺寸、焦點(diǎn)
統(tǒng)一：在一份PPT的每個(gè)頁面中的各個(gè)元素能夠保持協(xié)調(diào)、一致 。這些元素包括文字、風(fēng)格、配色、樣式等 。
對齊這一點(diǎn)應(yīng)該沒有太多說明的必要，左對齊、右對齊、居中對齊、頂端對齊、橫向分布、縱向分布等等 。
層次：頁面上的各個(gè)元素之間不要太過相似，要有主次之分，以便觀眾可以迅速發(fā)現(xiàn)頁面內(nèi)容的邏輯關(guān)系并尋找到自己所感興趣的內(nèi)容，讓不同的更不同 。
親密：同類相聚增強(qiáng)關(guān)聯(lián) 。
均衡：版面平衡保持穩(wěn)定 。
焦點(diǎn)：用點(diǎn)、線、面引導(dǎo)視線 。還可以借用井字，焦點(diǎn)可以放在4個(gè)交叉點(diǎn)的一個(gè)上面 。
7個(gè)細(xì)節(jié)，并不需要在每個(gè)PPT頁面都全部應(yīng)用，只要大家略知三思并加以改進(jìn)，自己的PPT設(shè)計(jì)水平也會有很大的飛躍 。不過，個(gè)人認(rèn)為，統(tǒng)一和對齊是最基本的，是每一個(gè)人都應(yīng)該要掌握的細(xì)節(jié) 。其他的幾個(gè)細(xì)節(jié)就可以根據(jù)自己的喜好來不斷改進(jìn)，而如果每個(gè)細(xì)節(jié)你都可以掌握和改進(jìn)當(dāng)然更好 。
林屹老師在這本書里面也簡單說了一些結(jié)構(gòu)化思維的知識，SCQA架構(gòu)（情境、沖突、問題、答案）、MECE法則的6種特定模型（流程管理分析模型——PDCA、現(xiàn)實(shí)情況分析模型——SWOT分析、市場環(huán)境分析模型——3C分析、產(chǎn)品戰(zhàn)略分析模型——4P分析、競爭策略分析模型——五力分析、宏觀環(huán)境分析模型——PEST分析），這些知識在PPT里面同樣是可以運(yùn)用到的，可見知識的相通性 。
總之，林屹老師的這本書，只要好好學(xué)習(xí)和琢磨，我相信，一定會讓一個(gè)設(shè)計(jì)菜鳥變身成為設(shè)計(jì)達(dá)人 。邏輯清晰不說，并且簡單易懂，一些小的案例自己動手練一練，相信就會有很多收獲 。
打開自己已有的PPT，先從統(tǒng)一和對齊開始，不斷精進(jìn)吧！

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時(shí)就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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