創(chuàng)始人或高管,有什么履歷,靠譜的人才能做出靠譜的產(chǎn)品,常見的是各種賣課的,把主講人包裝的都花里胡哨的 。
合作伙伴,某某某(大牌,知名公司)合作伙伴 。
各種數(shù)據(jù),比如香飄飄奶茶一年賣出幾億杯,這是銷量數(shù)據(jù);牛奶經(jīng)過多少層嚴(yán)格檢驗(yàn),這是產(chǎn)品數(shù)據(jù) 。
政府支持,如果能靠一下政府,或者有公信力的部門,對(duì)解決信任問題十分有幫助,哪怕只是搞個(gè)“文明單位”之類的銅牌,都能起到不小的作用 。
總之,尋找背書就是想盡一切辦法,搜羅制造能提高自己形象的東西,必要的時(shí)候可以花點(diǎn)錢,產(chǎn)品包裝的錢一般不能省,哪怕是提高產(chǎn)品價(jià)格,也必須讓自己顯得不是九流小雜毛,而是有來頭可被信任的 。
三 廣而告之(搞流量)
你沒有必要要多數(shù)人知道你,你只需要讓你的目標(biāo)受眾知道你 。廣而告之不一定非得是做廣告,而是通過一些方法和手段來提高對(duì)目標(biāo)受眾的觸達(dá) 。讓自己的產(chǎn)品和品牌能夠進(jìn)入到受眾的腦海 。
奉勸小公司,千萬不要迷信“定位理論”和“飽和打擊” 。在中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng),你無論怎么定位,一定都有別人在干了,進(jìn)入哪塊市場(chǎng),不會(huì)定位理論決定的,是你自己的客戶群體決定的 。
對(duì)于做廣告,典型的理論就是飽和打擊,常規(guī)做法是在受眾經(jīng)常出沒的地方布下天羅地網(wǎng),讓自己重復(fù)出現(xiàn),讓受眾重復(fù)記憶,但是,飽和打擊意味著高昂的營(yíng)銷費(fèi)用,可能你產(chǎn)品還沒賣多少,燒廣告先燒死了 。
做廣告,拉流量,可以有很多種方法 。常見的流量來源有四種,免費(fèi)的,付費(fèi)的,置換的,和碰瓷的 。
免費(fèi)的流量不一定精準(zhǔn),但是畢竟不花錢,能搞就搞,最典型的是“雙微一抖一頭”一般都要做的,即微信號(hào),微博,抖音號(hào),和頭條號(hào) 。其他的,某乎和某瓣建立小組,自問自答,可以做垂直,某度也可以在知道上自問自答,做百某號(hào),因?yàn)槟扯鹊牧髁慷际窍蜃约簝A斜的,非常適合做廣度 。
付費(fèi)的不用講了,途徑太多,但是要注意虛假流量和刷單行為,尤其是DSP等網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)廣告,是流量作弊的重災(zāi)區(qū) 。
置換的,一般相對(duì)精準(zhǔn),玩法也有抱團(tuán)取暖,和跨界聯(lián)合兩種 ??缃缫话闶菑?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,小公司可能玩不動(dòng),但是抱團(tuán)取暖是可以一試的 。比如,在服裝店消費(fèi),可以送隔壁美發(fā)店的折扣卡 。
碰瓷的很容易理解,這里講的“碰瓷”不是貶義,說是蹭熱度更準(zhǔn)確 。比如,你做了一個(gè)鴨梨牌手機(jī),然后把蘋果、華為和小米都拿來做評(píng)測(cè),結(jié)果是你鴨梨牌得了第四名 。
關(guān)于流量入口,是一個(gè)很大的命題,這里不再展開來講,下次我會(huì)詳細(xì)說說低成本獲取流量的方法,相信會(huì)對(duì)你有所幫助,歡迎關(guān)注 。
四 推到眼前(方便買)
光讓受眾知道你是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是購(gòu)買方便 ??蛻粼傧矚g你,也不會(huì)奔波幾公里排隊(duì)去買你,因?yàn)槟悴皇窍膊瑁愀皇翘O果 。
當(dāng)受眾產(chǎn)生購(gòu)買意向,卻找不到你的產(chǎn)品,這時(shí)候購(gòu)買意向多半就消失了,用戶會(huì)用轉(zhuǎn)而購(gòu)買你的競(jìng)品 。
為啥營(yíng)銷事件做的最火的大都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,而實(shí)體產(chǎn)品做的相對(duì)較少?因?yàn)槭鼙娨坏?duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,可以馬上使用,沒用中間環(huán)節(jié) 。
但如果是實(shí)體產(chǎn)品,用戶會(huì)有下單購(gòu)買的路徑,那么購(gòu)買是否方便基本能夠決定用戶是否流失 。所以實(shí)體產(chǎn)品在營(yíng)銷之前,更重要的是打通渠道,把產(chǎn)品推到用戶面前 。
所以例如江小白,杜蕾斯,可口可樂,海爾等品牌,營(yíng)銷創(chuàng)意做得好只不過是表面功夫,其無所不在的銷售網(wǎng)絡(luò)才是真牛 。你見過不賣可口可樂的便利店嗎?
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