簡(jiǎn)單的說(shuō)，什么叫做管理？就職場(chǎng)來(lái)講，管理可以從這四個(gè)方面來(lái)解讀：一是管 。就是明確好各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位人員的工作職責(zé)，讓每個(gè)人上班時(shí)，知道自己的崗位職責(zé)和工作要求，做到按照制度能管好各人，做好基本工作 。二是理 。就是理順上下級(jí)之間任務(wù)分解，理順同級(jí)部門(mén)之間的關(guān)系，避免相互扯皮，防止合力不足，相互拆臺(tái)，而是使大家盡量相互補(bǔ)臺(tái) 。三是獎(jiǎng) 。就是針對(duì)各人的工作情況，特別是實(shí)際上工作業(yè)績(jī)和工作亮點(diǎn)，根據(jù)其任務(wù)完成情況和公司重大項(xiàng)目推進(jìn)情況，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì) 。四是罰 。就是對(duì)違反制度，例如考勤制度和財(cái)務(wù)制度，以對(duì)于不按規(guī)定和不服從工作安排，漏泄工作秘密等行為，及時(shí)進(jìn)行處理和通報(bào) 。rr管理，自古有之 。凡是有人的地方，就有管理 。什么是管理？管理學(xué)者們并沒(méi)有統(tǒng)一的答案 。二十世紀(jì)五十年代之前，大多數(shù)人認(rèn)為，管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作的過(guò)程 。現(xiàn)在，對(duì)管理更科學(xué)的定義為：對(duì)組織是所擁有的資源進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、組織、指揮和控制，以達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程 。一，領(lǐng)導(dǎo) 。所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是設(shè)計(jì)合理的組織架構(gòu)體系、提供企業(yè)發(fā)展的資源、把合適的人放到合適的崗位、在組織內(nèi)部提高士氣等等 。二，決策 。所謂決策，就是把控企業(yè)的發(fā)展方向，制定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，使企業(yè)按照正確的方向高速前進(jìn) 。三，計(jì)劃 。所謂計(jì)劃，就是預(yù)先謀劃，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃和各類(lèi)專項(xiàng)工作計(jì)劃 。目的是確定企業(yè)某個(gè)時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)方向和目標(biāo) 。四，組織 。所謂組織，就是將計(jì)劃落實(shí)在公司的每個(gè)環(huán)節(jié)和崗位 。包括機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配備和培訓(xùn)支持等各項(xiàng)工作 。五，指揮 。所謂指揮，就是在落實(shí)過(guò)程中指引和協(xié)調(diào)，目的是高效地完成組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提高效率，防止動(dòng)作脫節(jié) 。六，控制 。所謂控制，就是為了保證企業(yè)管理系統(tǒng)按預(yù)定要求運(yùn)作而進(jìn)行一系列檢查和監(jiān)督工作，以判斷結(jié)果和計(jì)劃的偏離度，必要時(shí)采取措施 。溫馨提示：1.閱后如果喜歡，不妨關(guān)注、點(diǎn)贊和評(píng)論，謝謝2.如果喜歡職場(chǎng)和管理知識(shí)，請(qǐng)關(guān)注本頭條號(hào)閱讀相關(guān)文章！

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