崗位描述
一、什么是崗位描述
二、崗位描述編制
三、崗位描述舉例
崗位規(guī)范
一、什么是崗位規(guī)范
二、崗位規(guī)范的編制
三、崗位規(guī)范編制舉例
崗位說明書
一、什么是崗位說明書
二、崗位說明書在人力資源管理中的作用
三、崗位說明書內(nèi)容
四、崗位說明書編制規(guī)范
五、崗位說明書編制注意事項(xiàng)
六、崗位說明書的動態(tài)調(diào)整
七、崗位說明書編制舉例
崗位評價(jià)概述及方法
崗位評價(jià)概述
一、什么是崗位評價(jià)
二、崗位評價(jià)的特點(diǎn)
三、崗位評價(jià)的目的
四、崗位評價(jià)的作用及意義
崗位評價(jià)方法
一、崗位排序法
二、崗位分類法
三、要素計(jì)點(diǎn)法
四、崗位參照法
五、海氏三要素評價(jià)法
崗位評價(jià)流程
崗位評價(jià)前準(zhǔn)備
一、確定待評崗位
二、完善崗位說明書
三、制訂評價(jià)計(jì)劃
進(jìn)行充分的培訓(xùn)
一、評價(jià)指標(biāo)的理解
二、“游戲規(guī)則”的確定
三、崗位說明書的閱讀
四、會場紀(jì)律的強(qiáng)調(diào)
五、對標(biāo)桿崗位進(jìn)行試打分
崗位打分和信息分析
一、崗位打分
二、信息分析
第四節(jié) 評價(jià)結(jié)果反饋
崗位分析與評價(jià)結(jié)果應(yīng)用
定編定員
一、什么是定編定員
二、崗位與人員的關(guān)系及區(qū)別
三、崗位分析和評價(jià)結(jié)果對企業(yè)定編定員的影響
四、企業(yè)定編定員的原則
五、定編定員的方法
六、定編定員操作流程
七、定編定員案例——欣華國貿(mào)公司是如何定編定員的
工作設(shè)計(jì)
一、什么是工作設(shè)計(jì)
二、工作設(shè)計(jì)內(nèi)容
三、工作設(shè)計(jì)方法
四、工作設(shè)計(jì)的作用
崗位分析與績效管理
一、通過崗位分析得出績效指標(biāo)
二、工作關(guān)系決定績效評估的關(guān)系
三、職位特點(diǎn)決定績效管理方式
薪酬設(shè)計(jì)
一、崗位評價(jià)對薪酬設(shè)計(jì)的意義
二、崗位評價(jià)與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三、薪酬設(shè)計(jì)舉例
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崗位分析與崗位評價(jià)

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