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選址方法(店鋪如何選址)
眾所周知,開設(shè)一家店鋪,資金和選址問(wèn)題是最開始擺在開店者眼前的兩大難題,而且后者相對(duì)前者,難度更大 。
俗話說(shuō),開店七分靠選址,三分靠經(jīng)營(yíng) 。作為典型的地利經(jīng)濟(jì),線下實(shí)體店鋪的選址,在很大程度上決定著店鋪未來(lái)的經(jīng)營(yíng)命運(yùn),因?yàn)檫x址就是選擇客群,無(wú)論是提供商品還是提供服務(wù),店鋪周邊的客群情況與店鋪所銷售的商品或所提供服務(wù)的目標(biāo)人群之間的匹配程度,始終是決定店鋪未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)鍵因素 。可以這么說(shuō),選址成功了,那開店也成功了一大半 。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的零售經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)選址方式已經(jīng)行不通了,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,效果往往也不理想 。在這時(shí),不得不依靠和利用大數(shù)據(jù),從而有效避開“一步差三市”的問(wèn)題出現(xiàn)在自己身上 。
01
傳統(tǒng)選址弊端多
傳統(tǒng)的選址主要有兩種方式:一是靠店鋪經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn);二是委托咨詢公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查 。但是這兩種方式有很大的缺點(diǎn):依賴人工收集信息,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不全面;大量人工實(shí)地勘查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,耗時(shí)長(zhǎng)、成本高;決策全憑經(jīng)驗(yàn),開店成功率難以保證,拓展新城市時(shí)無(wú)從下手 。
很少有人能總結(jié)出完善的選址評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),能做到因地制宜,那更是少之又少 ?!罢忆佇量嗯軘嗤?,考察客流站三天”是大多數(shù)店主選址的現(xiàn)狀,而在這個(gè)過(guò)程中,他們還面臨著諸多問(wèn)題,即在開店數(shù)量上,受制于商鋪源少、信息不對(duì)稱、人員不專業(yè)、人員成本高、選址效率低等問(wèn)題;在開店質(zhì)量上,受制于數(shù)據(jù)不真實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別、營(yíng)業(yè)額預(yù)估不準(zhǔn)確、決策不科學(xué)、商圈變化、競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素 。
然而,線下市場(chǎng)在不斷變化,選址不僅必須要充分了解商圈/商場(chǎng)發(fā)展的前世今生、客群的變化等,還得站在多維角度來(lái)考量租金的合理性,因?yàn)榫€下鋪位租金水平并非一成不變,只有掌握了過(guò)往租金變動(dòng)情況,才能摸準(zhǔn)市場(chǎng)變化趨勢(shì),從而猜準(zhǔn)點(diǎn)、選好地進(jìn)場(chǎng)分羹,否則自己就是一顆待割的韭菜 。
而且,廣大個(gè)體店主還忽略了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:商業(yè)地產(chǎn)圈相對(duì)封閉,需要有充足人脈資源,方可迅速便捷地獲取到適合的資源 。沒(méi)有人脈,即便你看中了,但很有可能店鋪在下一秒就被搶走了 。
總而言之,傳統(tǒng)的選址方式太過(guò)于依賴人的經(jīng)驗(yàn),但是沒(méi)有誰(shuí)的經(jīng)驗(yàn)是百分百都成功過(guò)了的 。一旦選址出現(xiàn)誤差,店主面臨的不僅僅是后期生意不好、閉店止損的問(wèn)題,砸進(jìn)去的還有定下店鋪的初始投入,即一次性投入的裝修和押金,少則二三十萬(wàn),多則上百萬(wàn) 。這個(gè)鍋,到時(shí)候讓誰(shuí)來(lái)背?而誰(shuí)又會(huì)背呢?
02
大數(shù)據(jù)賦能店鋪選址
在這種背景下,開店者想要降低選址風(fēng)險(xiǎn),就得選擇大數(shù)據(jù)選址模式 。隨著線上線下數(shù)據(jù)的打通,全渠道的推進(jìn),尤其是一些新的工具的引入,一些領(lǐng)先的企業(yè)也開始整合與運(yùn)用這些數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)門店選址,來(lái)提高選址的精準(zhǔn)性 。
就拿小米來(lái)說(shuō),在門店選址上,除了傳統(tǒng)選址方法上的對(duì)城市人口、經(jīng)濟(jì)能力、消費(fèi)能力的分析,還對(duì)特有的學(xué)生人群的高校分布指數(shù)和反應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)水平的互聯(lián)網(wǎng)影響指數(shù)做深入分析,提高選址的精準(zhǔn)度,同時(shí)小米運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析幫助精準(zhǔn)選址,根據(jù)已有的3億MIUI用戶和1億的MIOT物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等大數(shù)據(jù)定位米粉聚集的區(qū)域進(jìn)行優(yōu)先開店,極大提高普查周邊商圈用戶畫像的效率 。
此外,小米之家對(duì)標(biāo)HM、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌的選址策略,把門店開到了一、二線城市優(yōu)質(zhì)的大型購(gòu)物中心的核心位置,從而在消費(fèi)者面前做最大化露出,從源頭上保證了客流的精準(zhǔn)性和客流的數(shù)量 。
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