五大要素是人、機、物、法、環(huán) 。
1、人員：數(shù)量，崗位 ， 技能，資格等 。
2、機器：檢查，驗收，保養(yǎng) ， 維護，校準(zhǔn) 。
3、材料：納期 ， 品質(zhì)，成本 。
4、方法：生產(chǎn)流程，工藝，作業(yè)技術(shù)，操作標(biāo)準(zhǔn) 。
5、環(huán)境：作業(yè)、施工的環(huán)境 。
6、信息：作業(yè)過程中的信息傳遞和人員交流 。
現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容：
1、現(xiàn)場實行定置管理，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn) 。
【五大要素是什么】2、加強工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平 ， 嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài) ， 保證產(chǎn)品質(zhì)量 。
3、以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織，提高勞動效率 。
4、健全各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等 。
5、建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運行效能 。
6、搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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