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怎樣去做一個工程管理人員

1、有管理的愿望:一個合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級的共同努力取得成就的強烈愿望;
2、與人交往的才能和感情的交流:一個合格的管理者必須具有通過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力;
3、正直和直率:這是一個合格管理者必須具備的最高道德品質(zhì);
【怎樣去做一個工程管理人員】4、過去作為管理者的業(yè)績:在某種意義上來講,在公司里取得的工作經(jīng)驗是一個管理者事業(yè)成功的關(guān)鍵;
5、技術(shù)才能:它是一個合格管理者所必須具備的運用工具和特殊技術(shù)的能力;
6、與人工作的才能:這種才能體現(xiàn)了一種合作的力量 , 只有具備了同其他人共同工作的才能 , 才能開創(chuàng)一種環(huán)境 , 使人們感到放心,并可隨便表達意見;
7、概念的才能:只有具備這種才能,才能看到“大局”、認識某種情況下的關(guān)鍵要素并懂得各要素之間的關(guān)系;
8、分析和解決問題的能力:一個合格的管理者必須能夠看出問題,分析復雜的情況,并通過解決所遇到的問題利用出現(xiàn)的機遇 。


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