綜藝節(jié)目里的一張職業(yè)考核筆試題，請問聽哪幾張牌




對于那些成功突圍的人來說，拿到職業(yè)資格只是荊棘之路的開始：


麻將選手沒有工資，想要用身份賺錢，實力與名氣缺一不可 。欲提升二者，參加協(xié)會內(nèi)的循環(huán)賽是最主流的方法：在賽制里，職業(yè)菜鳥們便會初次感受到麻將世界的殘酷 。


拿“最高位戰(zhàn)”這個協(xié)會舉例：會內(nèi)設(shè)有A1-D3共十個分區(qū)，并進行半年或一年一期（由分區(qū)等級決定）的升降級制比賽 。今年有數(shù)百人參加，在他們之中唯有A1分區(qū)的13名選手能通過比賽直播獲得曝光，從而提高自己的知名度 。


新人想要從D3沖到A1，就算每次都在升級區(qū)內(nèi)，也要兩三年時間 。而且在麻將這個運氣成分影響較大的項目，以及強手如林的環(huán)境中，想要達成以上的假設(shè)，可以說是難如登天 。


“最高位戰(zhàn)”協(xié)會官網(wǎng)上的循壞賽結(jié)果公示：在最下位的D3分區(qū)，82名選手中只有26人能升級




沒有保底工資，以及僧多粥少的事實，使得單靠麻將便能養(yǎng)活自己的選手如鳳毛麟角，甚至出現(xiàn)了大量職業(yè)雀士不僅不賺錢，還要每年倒貼會費及對局費的無奈情況 。


在這種環(huán)境下，麻將選手漸漸分為了幾種：第一類選手有自己的本職工作，不會把重心放在職業(yè)道路上，他們參加比賽的目的大都從爭勝變成了與同好交流 。第二類選手的生活依然以麻將為主，但并不能靠比賽獲取足夠的收入，通常在棋牌社或麻將教室打工維持生計 。


而第三類選手便是那一小撮實力、聲名、運氣兼?zhèn)涞娜?，他們占?jù)著大部分在直播對局中的登場機會，能夠靠勝負(fù)本身來謀生 。


之所以造成以上局面，還是因為麻將的影響力不足：它的競技性比不上圍棋、將棋，娛樂性不如綜藝節(jié)目 。以中年人為主的觀眾群，也沒有足夠支持并完善其職業(yè)體系的消費力 。最致命的是，在普羅大眾的印象里，麻將常常會與賭博畫上等號 。


在職業(yè)麻將緩慢消亡之際，一個男人站了出來，意欲扶大廈之將傾，他的名字叫藤田晉 。


2


藤田貌不驚人，像是個隨處可見的中年上班族 。但他擁有約12億美元的資產(chǎn)，是福布斯日本富人榜上的常客 。


在1998年，他創(chuàng)建了CyberAgent公司，以互聯(lián)網(wǎng)媒體及廣告為主要業(yè)務(wù) 。相比起CyberAgent本身，大家應(yīng)該會更熟悉它的子公司——Cygames 。


從Cygames去年的財報中能看出，藤田在開拓市場上頗有建樹：以賽馬擬人化與二次元為主題的養(yǎng)成類手游《賽馬娘》，一經(jīng)推出便吸引了許多賽馬迷的注意 。這個平時不會玩手游的群體在遇到心儀的題材后，展現(xiàn)出了強大的購買力，使得Cygames刷新了季度銷售額的最高增幅 。


《賽馬娘Pretty Derby》，從手游的紅海中殺出的“黑馬”




《賽馬娘》大火特火后，藤田在現(xiàn)實里豪擲數(shù)十億日元，購買了十幾匹賽馬 。“一是為了把游戲的成功回饋給賽馬業(yè)，二是要與社臺集團（日本最大的賽馬培育公司）打好關(guān)系”，他在賽馬競拍會上接受采訪時如是說 。


燒錢買馬不是藤田唯一的愛好，這位社長從大學(xué)時代起，就十分癡迷于麻將 。那時的藤田每天都要打上十幾個半莊，并且據(jù)本人說“從中學(xué)到了許多商業(yè)上的東西” 。2014年，他甚至在有2700余人報名的“麻雀最強戰(zhàn)”中，擊敗了一眾職業(yè)雀士奪冠，對麻將的喜好與實力可見一斑 。


《工作就是麻將，麻將就是工作》，藤田社長的著作

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