怎么建好團隊呢
史蒂夫·喬布斯認(rèn)為他一直在找聰明的人跟他們一起共事 。因為他們所從事工作中沒有一項是由一兩個人完成的 。為了把這些一兩個人不能完成的任務(wù)做好,你必須找出杰出的人去幫你 。
工具/原料優(yōu)秀的人創(chuàng)造氛圍方法/步驟1找到最優(yōu)秀的人,能幫你完成他人工作的50到100倍 。這樣一個小團隊就能抵上100個的或者比這還要多的巨型團隊
2在招到人后,你要建設(shè)一個團隊分為,讓人們都感到他們周圍都圍繞著跟他一樣有能力有才能的人,且工作是第一的 , 工作成績代表一切 。
3建立10個人的團隊比大于2,3個人的大團隊要穩(wěn)固
4當(dāng)發(fā)展一定階段后,給團隊每個人想要的要求
5做好定期的規(guī)劃和總結(jié),讓你的團隊朝著目標(biāo)走 。
【怎么建好團隊呢】6善于分析他人的想法和自已的耐心
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