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如何有效管理計(jì)件人員

【如何有效管理計(jì)件人員】可以以企業(yè)多收的同時(shí)個(gè)人也能多得為前提設(shè)定定額:這個(gè)定額要呈棗核形,要保證:一般員工稍可超額,高效員工經(jīng)過(guò)努力可以多得,低效員工經(jīng)過(guò)努力也可完成或接近完成,定額要明示,要有可操作性,讓每個(gè)人知道自己干多少能拿多少錢,定額一經(jīng)公示,要相對(duì)穩(wěn)定,不能常改,定額要按時(shí)公開兌現(xiàn) 。


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