期望理論認(rèn)為，要分析一個人的行為，應(yīng)該從個體所追求的目標(biāo)價值與其實現(xiàn)的可能性來考慮，人們從事某一項工作的動機強度，取決于目標(biāo)價值的大小和預(yù)計達(dá)到該目標(biāo)的可能性的高低 。
作用如下：
1、開發(fā)人員大腦 。
2、提升人對美好事物的相往 。
3、凝聚團(tuán)隊的士氣 。
4、營造社會正能量 。
【期望理論的作用是什么】5、從人力資源開發(fā)與管理的角度來看，期望理論的應(yīng)用，就在于最大限度地激發(fā)員工的積極性，挖掘其內(nèi)在潛力，使每一位員工都充分發(fā)揮作用 ， 從而使企業(yè)始終處在一種高效、有序的運行狀態(tài) ， 最終實現(xiàn)組織目標(biāo) 。

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