2010年09月03日PUMA是個(gè)自德國起源，以生產(chǎn)鞋與運(yùn)動(dòng)服為主的大型跨國公司 。魯多夫?達(dá)斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫?達(dá)斯勒（昵稱阿迪Adi）位于赫若拉赫的達(dá)斯勒公司，并即將公司更名為達(dá)斯勒兄弟公司 。1930年代中期，達(dá)勒斯兄弟公司成長為具備近百名員工、有三十余種款式的全世界運(yùn)動(dòng)鞋帶領(lǐng)品牌 。第二次世界大戰(zhàn)后，達(dá)勒斯兄弟公司復(fù)業(yè)，有47名員工，并以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，制成戰(zhàn)后第一款運(yùn)動(dòng)鞋 。1948年阿道夫·達(dá)斯勒以其自身姓名的組合Adi與das將達(dá)斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚(yáng)鑣，哥哥魯多夫·達(dá)斯勒另成立了PUMA公司，與adidas的方向相同，都以體育用品生產(chǎn)為主，兩人從此成為競爭對(duì)手 。1986年P(guān)UMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所 。今日，PUMA有3，200名員工，并販賣產(chǎn)品至超過80個(gè)國家 。2003年公司的資產(chǎn)達(dá)到12億歐元 。PUMA的鞋與服飾在嘻哈涂鴉文化中，無論是美國內(nèi)外，都受到極度歡迎 。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一 。一個(gè)年輕人喜歡的運(yùn)動(dòng)裝品牌PUMA五十年來的汗青一頁頁寫在巨大的運(yùn)動(dòng)成就上 。PUMA陪伴球王貝利進(jìn)軍世足冠軍決賽、陪伴網(wǎng)球好手貝克在溫布敦的草地稱雄 。與最頂尖的運(yùn)動(dòng)員合作其實(shí)不斷尋求最新的技術(shù)制作最佳的運(yùn)動(dòng)配備 。創(chuàng)辦人魯?shù)婪?達(dá)斯樂在1948年景立了PUMA這個(gè)德國品牌，數(shù)十年來PUMA一直在運(yùn)動(dòng)界位居要角，近幾年來更成功的結(jié)合流行/運(yùn)動(dòng)，躍升為年輕人最愛品牌之一 。PUMA大事紀(jì)1924- 達(dá)拉斯兄弟商社(兄魯?shù)婪颍馨⒌婪?在德國中南部成立 。1936- 杰西歐文斯穿著達(dá)拉斯釘鞋奪得柏林奧運(yùn)四面金牌 。而德國足球代表隊(duì)亦穿著PUMA球鞋 。1948- PUMA正式成立 。1958- 瑞典舉行的世界杯足球類比賽杰西.歐文斯穿著達(dá)斯拉釘鞋奪得奧運(yùn)四面金牌 。1960- PUMA發(fā)明將鞋底和鞋面以加硫方式銜接的「硫化制法」(為了加強(qiáng)彈性、硬度，將橡膠以硫磺處理) 。羅馬奧運(yùn)安明.海瑞穿著PUMA釘鞋得到100短跑冠軍 。1962 - 智利世界杯足球類比賽，黑珍珠比利穿著PUMA球鞋獲選「最佳球員」 。1966- 英國世界杯，奧賽比歐穿著PUMA KING系列球鞋，獲選為「得分王」和「最佳球員」 。1968- PUMA發(fā)表第一雙魔鬼氈的鞋扣帶的運(yùn)動(dòng)鞋 。1970-黑珍珠比利獲墨西哥世足賽「最佳球員」頭銜，并帶領(lǐng)巴西隊(duì)奪得冠軍寶座 。1976- PUMA發(fā)表革命性的SPA制鞋科學(xué)技術(shù) 。1978- 阿根廷名將馬利歐及全隊(duì)隊(duì)員均穿著PUMA參加世足賽 。1979 / 81- 跳高名將羅南多創(chuàng)下3個(gè)世界紀(jì)錄 。1982- 阿根廷馬拉度納穿著PUMA參加他生平首屆的世界杯 。1984- 女金剛娜拉提諾娃全身PUMA配備奪得溫布敦冠軍 。1985- PUMA代言人德國網(wǎng)球名將貝克贏得溫布敦冠軍，創(chuàng)下奪得此項(xiàng)頭銜最年輕選手的紀(jì)錄 。1986- PUMA轉(zhuǎn)型為股份有限公司，同年馬拉度納同阿根廷隊(duì)友奪得世界杯冠軍 。1991- PUMA發(fā)表鞋和腳合一的尖端科學(xué)技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋「PUMA DISC SYSTEM」，以轉(zhuǎn)盤代替鞋帶調(diào)整松緊程度度 。1993- PUMA足球面的鞋面使用開普勒纖維，提升了經(jīng)久性和防水性 。1995- PUMA第五屆世界田田賽上強(qiáng)納森愛德華按F5三級(jí)跳遠(yuǎn)的世界紀(jì)錄 。1996- PUMA發(fā)表新世代的中底材質(zhì)，「CELL」神情墊降生，實(shí)現(xiàn)了打擊接收力、支撐力、適腳性、預(yù)防運(yùn)動(dòng)傷害等4種機(jī)能 。1997- PUMA發(fā)表世上第一雙具備「CELL」避震功能的球鞋 。1998- PUMA贊助小威廉斯并再次于網(wǎng)球場(chǎng)占一席之地 。1999- 福斯娛樂集團(tuán)入股PUMA 。1999 PUMA簽下法國足球選手阿尼卡，其為世界第二最具價(jià)值球員 。于加州圣摩尼卡成立第一家旗艦店 。小威廉斯擊敗辛吉絲奪得美國網(wǎng)球公開賽冠軍 。2000- PUMA與保時(shí)捷及賽車配備打造名廠Sparco睜開合作瓜葛，連手研發(fā)打造防火鞋提供與賽車職員及賽車迷 。2001- PUMA于2000年創(chuàng)下營收紀(jì)錄新高，為今朝市場(chǎng)成長最快的品牌 。與F1賽車隊(duì)Jordan簽訂合作瓜葛，正式進(jìn)軍賽車界 。于舊金山成立第二家旗艦店 。小威廉斯得到美國公開賽亞軍 。2002- 小威廉斯奪得法國公開賽冠軍 。2006-德國世界杯包孕冠軍意大利等12只球隊(duì)的球衣由PUMA贊助，使得PUMA成為本次世界杯的最大贏家!從一家最初只生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的德國小鞋廠，到今天世界上的知名企業(yè)，PUMA走過了一條不為人知的成長門路 。近年來，PUMA的業(yè)績蒸蒸日上，產(chǎn)品品類也比以前富厚了不少：除開接續(xù)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋之外，運(yùn)動(dòng)服、球類，以及手套兒、運(yùn)動(dòng)背包和皮包等配件也印上了PUMA的LOGO 。1993年到2001年，PUMA營業(yè)額增加了靠近兩倍；2002年增加了50%到達(dá)9億歐元；稅后的盈利額增加了84%，達(dá)到0.73億歐元 。而在股票市場(chǎng)方面，2001年P(guān)UMA的股票價(jià)格上升了168%，成為昔時(shí)德國最成功的股票；2002年再度上升97%，穩(wěn)坐德國股票100強(qiáng)的亞軍席位 。當(dāng)咱們?yōu)檫@些個(gè)數(shù)字驚嘆的同時(shí)，不禁要問到，到底是什么因素使到PUMA得到這樣使人艷羨的成功呢？上百年90年代初期是PUMA最困難的期間，其時(shí)的PUMA被看作是后進(jìn)品牌，眾多百貨公司紛紛將PUMA的運(yùn)動(dòng)鞋放到低檔品的欄柜上，PUMA公司負(fù)債累累 。1993年，昔時(shí)僅29歲的JOCHEN ZEITZ官吏就職董事會(huì)主席后，采納了很多有用的精簡和省電措施，使得PUMA在一年后又重新盈利 。為了讓產(chǎn)品重新回歸高檔領(lǐng)域 。PUMA開始注意與優(yōu)秀的、帶領(lǐng)潮水的產(chǎn)品預(yù)設(shè)家合作 。1990年，有七位知名預(yù)設(shè)師與PUMA合作，現(xiàn)在已經(jīng)增加到50名 。預(yù)設(shè)師的創(chuàng)意多了，預(yù)設(shè)程度天然也就高了，PUMA產(chǎn)品的檔次和價(jià)位天然就提升起來 。1990年時(shí)的PUMA運(yùn)動(dòng)鞋一度只賣20馬克，而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元 。一款名為“THRIFT”的運(yùn)動(dòng)鞋，與PUMA另一款老式產(chǎn)品“TOP WINNER”很相似，只是預(yù)設(shè)家們以舊的襯衫、褲子、領(lǐng)帶和錢包作為原料來生產(chǎn)這個(gè)系列，并稱其為“有魂靈的運(yùn)動(dòng)鞋” 。這樣，一款原本平平無奇的產(chǎn)品經(jīng)過重新包裝，價(jià)值頓時(shí)被提升到了另一個(gè)高度 。在銷售方面，PUMA采納了限量發(fā)行計(jì)謀，將PUMA產(chǎn)品的價(jià)值推到了另一個(gè)高度 。例如：PUMA THRIFT一共就只生產(chǎn)了510雙，天然采辦者趨之若鶩 。如今，PUMA的高檔運(yùn)動(dòng)鞋大都只能在一些特另外PUMA專賣店買到 。這樣，想將這些個(gè)PUMA運(yùn)動(dòng)鞋弄到手，就要下一番苦功啦！憑著這種計(jì)謀，PUMA的產(chǎn)品總能保持一種使人狂熱的崇拜度 。名人效應(yīng)”是產(chǎn)品宣傳必不成少的因素 。PUMA的代言人都是世界級(jí)的體育名人，這在PUMA的汗青上已是由來已久：1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊(duì)友們一起奪得了世界冠軍；1985年貝克爾與他的PUMA運(yùn)動(dòng)鞋和網(wǎng)球打球工具一道兒贏得了溫布頓網(wǎng)球類比賽；1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；昔時(shí)，女性網(wǎng)球霸主威廉姆斯身穿PUMA網(wǎng)球服馳騁在球場(chǎng)上；英俊灑脫的意大利國家須眉足球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員們，PUMA為他們量身定做了球衣；就連麥當(dāng)娜在她的世界巡回演出中，也是腳踏PUMA 。正如JOCHEN ZEITZ一直尋求的那樣，如今的PUMA，就是代表著酷、作亂與潮水 。但是，也有一些品牌專家認(rèn)為，PUMA這種號(hào)稱自己是引領(lǐng)潮水的生活方式的作法是一種冒險(xiǎn) 。由于每一種潮水都只能是短暫存在的，當(dāng)PUMA的產(chǎn)品再也不趕得上潮水的變化時(shí)，它的營業(yè)額和利潤將會(huì)大幅下降 。對(duì)這種說法，JOCHEN ZEITZ反駁道，至關(guān)一部分潮水品牌經(jīng)歷屢次數(shù)十年風(fēng)雨而不倒，他們對(duì)市場(chǎng)有著長期的吸萬有引力，只要經(jīng)營得當(dāng)，緊跟潮水并沒有什么危險(xiǎn) 。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊，他們不認(rèn)為PUMA這一個(gè)成功的例子即將走到底 ?！耙苍SPUMA使人難于置信的增加速度會(huì)有所減緩，但是潮水是險(xiǎn)些不成能走轉(zhuǎn)頭路的了 。你不必跳得很高，你不必跑得很快，只要hello動(dòng)、愛玩，PUMA就能夠讓你變成最酷的人該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）體例的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》長幼次序榜中名列第四百五十三 。

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