電子公司倉庫管理工作人員 ， 要懂得倉庫管理的基本知識點 ， 專業(yè)的倉庫管理技能及相關的操作技巧 ， 才能更好的展開倉管工作 。那創(chuàng)載網(wǎng)么 ， 電子公司倉庫管理工作內(nèi)容是什么？倉庫管理工作流程是什么呢？

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一、驗貨1、電子公司倉庫管理人員檢查送貨單上面的名稱、規(guī)格、數(shù)量跟采購單是否是一樣 ， 交期是緊急還是提前 ， 如果跟采購單不一致 ， 要及時通知采購處理；
2、電子公司倉庫管理人員檢查貨物是否有損壞 ， 潮濕等異常情況 ， 如果有異常 ， 要如實標準并通知上級領導 。采購的物品放置在待檢驗區(qū)、擺放要整齊 ， 標簽要朝外 。送貨物和多物品的名稱、規(guī)格、對外的箱數(shù)表明 ， 對里的數(shù)量要進行抽查或是全部盤點 。如果核對無誤 ， 在上面簽名、日期 ， 如果核對有出入 ， 則需要供應商把送貨單改成跟實物一樣后在確定簽名 。
3、給貨物貼上標簽 ， 填寫報檢創(chuàng)載網(wǎng)單給IQC

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二、存儲電子公司倉庫管理檢驗合格的物品 ， 要根據(jù)物品的種類、規(guī)格、數(shù)量放到指定的地方擺放整齊 ， 標簽要清晰 ， 標簽要做到定點、定位、定量 。要做好物料卡賬 ， erp倉庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)要入賬；
三、發(fā)料電子公司倉庫管理工作人員發(fā)料就要有領料單 ， 發(fā)料時 ， 要認真核對物品的編碼、數(shù)量、規(guī)則 。做到先進先出 。

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四、退貨電子公司倉庫管理人員在檢驗不合格物品時 ， 要放置在不合格商品處 ， 填寫退貨單 ， 并有供應商核對無誤之后 ， 簽上名字、日期 。
五、周期性核對呆滯物料的處理電子公司倉庫管理工作人員在工作時 ， 當生產(chǎn)訂單變更、或是庫存采購過量情況出現(xiàn)時即出現(xiàn)庫存積壓情況 ， 一定要及時處理 ， 一般用代用、退回等方式處理；

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六、盤點電子倉庫管理工作人員要每個月閱讀盤點 ， 保證賬單、物品一致；
七、做好7S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約 。尤其是安全方面的事項 ， 包含倉庫管理工作人員安全、產(chǎn)品安全 。例如：倉庫要嚴禁驗貨、下班要檢查水、電、門、窗有沒有關好 。

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電子公司倉庫管理工作流程的目的是企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損 ， 并確保生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠正常進行 。電子公司倉庫管理工創(chuàng)載網(wǎng)作人員可借助正航erp管理軟件 ， 隨時掌握庫存狀態(tài) ， 保證物資能夠及時供應 ， 發(fā)揮最大的庫存周轉率 。

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